На рынке начали говорить о том, что младшие специалисты, просто не будут нужны на рынке, потому что ИИ легко их заменяет. Синьорам остается только давать задание ИИ и проверять результат, собирая в большую архитектуру. И мы попадём в кризис, когда нужны только мидл+, а до них вырасти про невозможно.
Что мы думаем по этому поводу?
Начнём с того, что многие компании хотят быть в тренде, получить инвестиции или выполнить национальную программу, поэтому всеми силами стараются показать, что ИИ для них работает. Это завышает процент успеха и не даёт реальной картины. Должно пройти время, когда спадет бум на ИИ и люди перестанут насильно его внедрять. Тогда мы увидим, где он реально прижился, а где отпал как только убрали цель его внедрить.
Джуны нужны не потому что они мало стоят и делают рутину
Страх, что джуны станут не нужны идет от того, что они воспринимают только как дешёвый труд. А ИИ дешевле. Но, если вы осознанный руководитель и знаете, зачем нанимаете людей, это не будет основной причиной.
Реальный причины нанимать младших специалистов
Если вы реально понимаете ценность джунов, то ИИ их не заменит.
- учить человека с нуля дешевле и проще, чем переучивать готового. Не просто так компании, имеющие возможность нанимать только избранных, создают свою школы и курсы, и нанимают не меньше, а дольше джунов, чем те, у кого такой возможности нет. Часто получается, что человека с нужными ценностями и компетенциями на рынке найти сложнее, чем обучить с нуля.
- лояльность выросшего в компании специалиста выше, соответственно переманить его сложнее и текучка ниже.
- ниже цена ошибки при найме. Если вы наняли джуна и ошиблись, то вы сможете его легче заменить. А более квалифицированного специалиста и нанимать дольше и сложнее, и увольнять болезненнее.
- старшим специалистам тоже нужно кого-то растить и отдавать знания. Это мотивирует, зажигает, помогает лучше раскрыться и самому расти дальше. Иерархия в команде помогает растить не только младших специалистов, но и старших. Даёт стимул двигаться дальше. Поддерживает энергию в команде.
Все эти пункты никак не заменяются с помощью ИИ и не имеют ничего общего с дешёвой позицией и простыми задачами.
Вывод
Младшие специалисты никуда не денутся от того, что ИИ может делать часть работы. Мы часто повторяем, что ИИ это только инструмент. Он не заменит людей и не перестроит общество, а только поменяет способы работы.
А вот к этим новым способам работы уже нужно адаптироваться, чтобы оставаться актуальными. И людям и компаниям.
—————————
Оставить заявку на консультацию: бот или почта info@oros-it.ru
#ии #автоматизация #управлениекомандой