Я НЕ ЗАКОНЧИЛА

Я НЕ ЗАКОНЧИЛА!

Продолжу разбор личного бренда Оскара Хартманна.

И сейчас поговорим про его стратегию продвижения:

В чем цель и зачем ему нужен стендап?

Он выбрал вектор массовый - то есть медийные площадки и широкая аудитория. Бывает еще бутиковые вариант, когда у нас продукт дорогой и на узкую акдиторию (к примеру, А.Кравцов, ментор списка форбс).

И, соотвественно, инструменты более охватные - Ютуб, запрещенка, выступления на большую аудиторию, коллаборации с крупными блогерами.

А недавно у него появился новый проект:

БИЗНЕС СТЕНДАП - ЗАЧЕМ?

1. В эпоху переизбытка контента приходится конкурировать помимо экспертности эмоциями, интересом, вовлечением. Поэтому сейчас многие идут в шоу, документалки и развлечение.

2. Чем шире аудитория, тем больше нужно вызывать эмоций и давать контент не душный.

3. Офлайн всегда работает мощнее по скорости формирования доверия.

И самое интересное - мы видим, что у Оскара появился новый продукт - закрытый канал, который он продает (низкий чек, соответственно, нужно больше людей).

Поэтому логика складывается, зачем выбран такой энергозатратный инструмент как гастроли по городам. Если покупает хотя бы 1тыс человек по 5к - это уже 5 млн ежемесячного дохода.

Хотя у Оскара есть еще большая миссия, которую он несет: "Собрать в единое сообщество ультраталантливых и сверходарённых людей, которые двигают прогресс и повышают качество жизни во всём мире".

В одном из следующих постов поделюсь, чем можно было бы усилить личный бренд Хартманна.