Найти в Дзене

Сильные стороны в эпоху AI: почему лидеры, делающие ставку только на интеллект, проиграют

Сильные стороны в эпоху AI: почему лидеры, делающие ставку только на интеллект, проиграют Друзья, всем привет! На связи Диана Абдрахманова. Когда интеллект больше не является уникальным преимуществом, именно человеческие качества становятся тем, что невозможно автоматизировать. Gallup в исследованиях 2024–2025 годов показывает интересную динамику: у успешных лидеров на 40% чаще развиты эмоциональные темы CliftonStrengths — Empathy (Эмпатия), Adaptability (Адаптивность), Relator (Построение связей), Developer (Развитие других). А вот доминирование исключительно аналитических тем без эмоционального баланса всё чаще приводит к обратному эффекту: снижению вовлечённости, росту тревожности и ошибочным управленческим решениям. 🔖Почему так происходит? Раньше «IQ-лидерство» работало: объектная логика, аналитика, фокус, воля — были ключевыми драйверами эффективности. Но сегодня контекст другой: неопределённость, скорость изменений, перегруз сенсорики и технологий. Когда лидер делает ставку

Сильные стороны в эпоху AI: почему лидеры, делающие ставку только на интеллект, проиграют

Друзья, всем привет! На связи Диана Абдрахманова.

Когда интеллект больше не является уникальным преимуществом, именно человеческие качества становятся тем, что невозможно автоматизировать.

Gallup в исследованиях 2024–2025 годов показывает интересную динамику: у успешных лидеров на 40% чаще развиты эмоциональные темы CliftonStrengths — Empathy (Эмпатия), Adaptability (Адаптивность), Relator (Построение связей), Developer (Развитие других).

А вот доминирование исключительно аналитических тем без эмоционального баланса всё чаще приводит к обратному эффекту: снижению вовлечённости, росту тревожности и ошибочным управленческим решениям.

🔖Почему так происходит?

Раньше «IQ-лидерство» работало: объектная логика, аналитика, фокус, воля — были ключевыми драйверами эффективности. Но сегодня контекст другой: неопределённость, скорость изменений, перегруз сенсорики и технологий. Когда лидер делает ставку только на данные и контроль, он пропускает человеческие сигналы: эмоции, усталость, страх, отсутствие смысла. И система начинает ломаться: алгоритмы работают, но люди — нет.

🔖Что действительно даёт устойчивость?

Эмпатия, адаптивность и способность к построению глубоких связей — это не «мягкость». Это скорость реакции системы. По данным Gallup и Korn Ferry, компании, где в топ-командах развиты Relator и Empathy, на 23% быстрее перестраивают операционные процессы в кризисные периоды.

🔵Empathy — помогает ловить слабые сигналы задолго до того, как они превращаются в конфликты.

🔵Adaptability — не сопротивляться изменениям, а работать в них как в норме.

🔵Relator — строить доверие, которое удерживает систему даже под давлением.

🔖Как лидер может использовать CliftonStrengths 34

CliftonStrengths — это не про «что у меня получается».

Это про то, какой именно вклад я создаю в систему — и где её разрушаю.

Примеры:

Если аналитические темы сильны, а эмоциональная зона провалена — команда видит результат, но теряет связь. Если преобладают отношения, но нет направляющих тем — растёт доверие, но падает фокус и предсказуемость. Главный ключ — баланс.

CliftonStrengths помогает не противопоставлять интеллект и человечность, а выстраивать лидерство, где аналитика и эмпатия усиливают друг друга, а не конкурируют.

📍Лидер будущего

Лидер нового поколения — это не «самый умный в комнате». Это человек, который создаёт пространство, где интеллект, интуиция и эмоции работают синхронно. В эпоху AI выигрывают не те, кто быстрее думает, а те, кто глубже понимает.

CliftonStrengths 34 помогает выявлять неочевидные драйверы эффективности и выстраивать баланс, который делает организацию устойчивой даже тогда, когда предсказуемости всё меньше.

Если вам интересно исследовать свой лидерский профиль через CliftonStrengths 34 или провести диагностику для команды — напишите нам, расскажем подробнее.

#мнение #проНайм