Найти в Дзене

Как я применяю принципы лидерства в работе и жизни

Вчера я посетила тренинг Радислава Гандапаса и хочу поделиться с вами инсайтами, которые перевернули мое представление не только о руководстве клиникой, но и о личной эффективности. Оказалось, что принципы лидерства работают одинаково эффективно как в бизнесе, так и в уходе за собой. Самое энергозатратное занятие в нашей жизни - это принятие решений. Каждый день мы сталкиваемся с сотней мелких выборов: что надеть, что съесть, какой крем использовать, как ответить на сообщение... Люди, которые избегают решений, экономят колоссальное количество энергии. Я заметила это даже в семьях: часто мужья передают женам право принимать все бытовые решения, и именно женщины в итоге чувствуют себя истощенными. Как это применить в жизни: Начните делегировать мелкие решения. Составьте расписание уходовых процедур на неделю, подготовьте капсульный гардероб, используйте автозаказ любимой космецевтики. Это освободит ментальное пространство для действительно важных выборов. Гандапас говорит: если человек п
Оглавление

Вчера я посетила тренинг Радислава Гандапаса и хочу поделиться с вами инсайтами, которые перевернули мое представление не только о руководстве клиникой, но и о личной эффективности. Оказалось, что принципы лидерства работают одинаково эффективно как в бизнесе, так и в уходе за собой.

Почему мы постоянно чувствуем усталость?

Самое энергозатратное занятие в нашей жизни - это принятие решений. Каждый день мы сталкиваемся с сотней мелких выборов: что надеть, что съесть, какой крем использовать, как ответить на сообщение... Люди, которые избегают решений, экономят колоссальное количество энергии. Я заметила это даже в семьях: часто мужья передают женам право принимать все бытовые решения, и именно женщины в итоге чувствуют себя истощенными.

Как это применить в жизни: Начните делегировать мелкие решения. Составьте расписание уходовых процедур на неделю, подготовьте капсульный гардероб, используйте автозаказ любимой космецевтики. Это освободит ментальное пространство для действительно важных выборов.

Принятие решений — это навык

Гандапас говорит: если человек принимает все меньше решений, то качество его решений ухудшается. Это ведет к профессиональной и личной деградации. И наоборот: регулярная практика принятия решений делает нас сильнее. Мы начинаем находить более эффективные и элегантные решения.

Как я применяю это в клинике: Я сознательно практикуюсь в принятии решений каждый день: от выбора новых ингредиентов для космецевтики до стратегических вопросов развития клиники. И замечаю: чем чаще я принимаю решения, тем более точными и эффективными они становятся.

Лидер всегда недоволен и это нормально!

Оказалось, что постоянная неудовлетворенность - не недостаток, а черта настоящего лидера. Лидеру всегда мало, он всегда стремится к большему. Но здесь есть важный нюанс: нужно снижать ожидания от других и повышать требования к себе.

Как это работает в отношениях: Представьте, что в семье вы снижаете ожидания от партнера, но повышаете планку для себя. В результате вы получаете крепкие, гармоничные отношения. То же самое и в бизнесе: когда руководитель требует в первую очередь с себя, а не с команды, это создает совершенно другую атмосферу.

Искусство делегирования: как освободить время для действительно важного

Самый ценный навык лидера — правильное делегирование. Вот принципы, которые изменили мой подход к управлению:

  • Делегируйте срочное, но неважное. То, что отнимает время, но не требует вашей уникальной экспертизы.
  • Делегируйте полномочия, но не ответственность. Конечный результат всегда остается за вами.
  • Делегируйте то, что сами сделали бы лучше. Давайте другим возможность учиться.
  • Объясняйте, ЧТО сделать, но не КАК. Не разжевывайте, вместо этого давайте пространство для творчества.

Формула идеального делегирования:

  1. "Я давно за тобой наблюдаю..." (подчеркните сильные стороны сотрудника)
  2. "Я думаю, что ты справишься..." (выразите доверие)
  3. "Что ты об этом думаешь?" (дайте возможность проявить инициативу)
  4. Четкий контракт: "Значит, ты с понедельника делаешь это, за это получаешь то-то, от тебя требуется такой-то результат"

Главная задача лидера - создавать условия для чужих решений

Роль лидера не в том, чтобы все решать за других, а в том, чтобы создать среду, где сотрудники и близкие сами принимают правильные решения. Принятие решения - это самый сложный и энергозатратный момент. Когда люди чувствуют ответственность за свой выбор, они работают с совершенно другой мотивацией.

Как я использую это в работе с пациентами: Я не принимаю решений за них. Вместо этого я создаю условия — даю информацию, объясняю варианты, показываю возможные результаты. Но окончательное решение о процедурах и уходе пациент принимает сам. Это превращает его из пассивного получателя услуг в активного участника процесса преображения.

Эти принципы я уже начала внедрять и в клиниках, и в личной жизни. И знаете? Это действительно работает. Попробуйте и вы: начните с малого, с одного решения, которое вы давно откладывали.

***

✔️ Онлайн-запись в клинику Dr.Sadykova

✔️ Клиника Доктора Садыковой

Телеграм бот клиники

Определить свой тип старения

Буду рада видеть вас в Клинике DR.SADYKOVA!

📍г. Казань, Катановский переулок, дом 4

Тел.: +7 (930) 036-56-53

Контакты космецевтики Dr.Sadykova

️Интернет-магазин

✔ ️Магазин на WILDBERRIES

Консультант в WhatsApp

Консультант в Telegram

Космецевтику можно приобрести в корнере и в клинике Dr.Sadykova:

📍г. Казань, Катановский переулок, дом 4

📍 ТЦ KazanMall по адресу: г. Казань, ул. Павлюхина, д. 91, 1 этаж, корнер Dr.Sadykova (напротив “Золотого Яблока”)