🎯 Каков результат? Контроль и ясные перспективы

🎯 Каков результат? Контроль и ясные перспективы

После внедрения 1С КА наш заказчик получил не просто программу, а инструмент управления рисками.

🔸Переход к управлению на основе данных. Руководство теперь видит объективную картину и может принимать стратегические решения: с кем продлевать контракт, а кому ужесточить контроль.

🔸 Аргументированные переговоры с поставщиками. Менеджер может прийти на встречу с поставщиком не с общими претензиями, а с конкретными фактами: «За прошлый месяц в трех ваших партиях мы зафиксировали следующие несоответствия...».

🔸 Сокращение производственных потерь. Брак, выявленный на линии, теперь также можно корректно зафиксировать и соотнести с поставщиком, что открывает путь к снижению таких инцидентов в будущем.

🔸 Ожидаемый эффект. Аналитики предприятия прогнозируют, что такой системный подход позволит существенно снизить процент брака за счет своевременного отсева ненадежных поставщиков и профилактики повторяющихся дефектов.

💎 Вывод: Брак — это не неизбежность, а следствие отсутствия системы

Снижение брака — это не только про увеличение маржинальности . Это про репутацию, стабильность и управляемость вашего производства.

Внедренная нами система — это создание единого «источника правды» для всего производства, где качество перестает быть чьим-то личным мнением и становится измеримым показателем.

Хотите также принимать решения на основе цифр, а не догадок?

Готовы проконсультировать, как подобная система может быть настроена именно под ваше производство.

Компания «Траст Бит»: автоматизируем с умом . Считаем вашу прибыль 📈.

P.S. Статья была полезна? Поставьте лайк 👍 — нам важно ваше мнение! Это мотивирует нас готовить еще больше практических кейсов из мира автоматизации производства. #Кейсы