Есть одна мысль, которую я часто повторяю своим подопечным: сам человек — ограниченная система. Мы видим только то, что перед глазами. А самые важные решения по жизни и бизнесу мы принимаем в одиночку — и часто за ошибки платим серьезную цену.
И вот здесь может помочь инструмент, который однажды придумал и описал Александр Кравцов. Он назвал его: «Персональный Совет Директоров». И это, пожалуй, один из самых сильных инструментов для роста.
✔️Что это такое простыми словами
Персональный совет директоров — это не собрание друзей и не «кружок поддержки».
Это группа из 3–7 людей, которые помогают тебе принимать решения, расширять взгляд, выбирать стратегию и не сбиваться с курса.
Это как если бы у твоей жизни появился собственный стратегический комитет — только из тех, кому не всё равно.
✔️Для чего он нужен (и вот тут самое главное)
Польза огромная, но есть три ключевые вещи, ради которых люди собирают свой Совет Директоров:
1️⃣Видеть то, что ты сам не замечаешь
Слепые зоны есть у всех. Совет показывает то, что ты не увидел бы в одиночку.
2️⃣Избегать плохих решений
Честные вопросы от сильных людей — это страховка от глупостей, в которые мы легко влетаем в одиночку.
3️⃣Возвращать фокус
Жизнь размывает приоритеты.
Совет напоминает, что для тебя действительно важно.
Другие плюсы тоже есть, ты конечно. Но эти три — ядро, ради которого всё и создаётся.
✔️Кто должен входить в персональный совет
Не друзья.
Не «удобные люди».
И точно не те, кто будет просто поддакивать.
Нужны разные сильные головы, каждая из которых закрывает важную функцию.
- Визионер
Человек с широким горизонтом. Помогает мыслить дальше, чем ты привык.
- Рационал / Стратег
Тот, кто холодно мыслит и задаёт неудобные вопросы. С ним ты не улетаешь в иллюзии.
- Практик-реализатор
Переводит идеи в конкретные шаги. «Окей, а как?» — это его главный инструмент.
- Ментор по жизни
Помогает держать связь с ценностями, здоровьем, балансом.
Помнит о том, что за успехом стоит человек.
- Тот, кто любит тебя, но не идеализирует
Редкая комбинация: поддержка без мягкотелости.
Честность без разрушения.
- Профессионал из области, в которой ты развиваешься
Если ты строишь бизнес — пусть это будет человек, который уже проходил этот путь.
Если меняешь карьеру — тот, кто эту карьеру освоил глубже тебя.
✔️И ещё один вариант формирования: Совет по принципу «разных профессий»
Эта идея работает удивительно хорошо.
Если ты — финансист, пусть в совете будет маркетолог, юрист, предприниматель, врач, учёный, операционный директор.
Если ты — айтишник, пусть будут гуманитарии, продавцы, управленцы, креаторы.
Почему это важно?
Потому что разные профессии — это разные модели мышления.
Они видят иначе.
Спрашивают иначе.
Действуют иначе.
И именно на стыке этих взглядов рождается глубина.
✔️И главный вывод
Персональный Совет Директоров — это инструмент для тех, кто хочет расти осознанно.
Это не про «скажите мне, как жить».
Это про «помогите мне принимать свои решения лучше».
Сильный человек — не тот, кто идёт одиночкой.
Сильный — тот, кто собирает вокруг себя мудрых людей.