Найти в Дзене

Сокращаем издержки логистики: PROVODNIK и «Савушкин продукт»

Для компании «Савушкин продукт» — производителя молочной продукции без консервантов — любая задержка на дороге или на складе превращается в риск списаний и потерь репутации на полке. Как обычно устроена логистика от производителя: В результате — высокие транспортные издержки, риск простоев и просрочек уже на старте, напряжённый план для команды логистов со стороны клиента. Команда «Савушкин продукт» сформулировала запрос следующим образом: нужно так организовать региональную логистику, чтобы: Производителю был нужен партнёр, который возьмёт на себя не только перевозку, но и роль регионального распределительного центра — фактически станет продолжением их логистики на месте. Мы подключили к цепочке собственные склады и выстроили для клиента новый контур: 1. Поставки стали быстрее
За счёт локального склада мы сократили путь товара до сетей. Часть логистического плеча «завод — РЦ» ушла в пользу «завод — склад PROVODNIK — сеть». Это снизило нагрузку на транспорт и ускорило появление продукц
Оглавление

Исходная ситуация: когда прямые рейсы в РЦ становятся роскошью

Для компании «Савушкин продукт» — производителя молочной продукции без консервантов — любая задержка на дороге или на складе превращается в риск списаний и потерь репутации на полке.

Как обычно устроена логистика от производителя:

  • товар уходит с завода напрямую в распределительные центры федеральных сетей;
  • каждая поставка — это отдельная машина на каждое направление;
  • длинные плечи до РЦ, пробки и очереди на приёмку;
  • при этом часть партий сети часто не принимают, если машина не загружена под завязку.

В результате — высокие транспортные издержки, риск простоев и просрочек уже на старте, напряжённый план для команды логистов со стороны клиента.

Задача: ускорить цепочку и снизить стоимость километра

Команда «Савушкин продукт» сформулировала запрос следующим образом: нужно так организовать региональную логистику, чтобы:

  • не переплачивать за каждую отдельную машину в РЦ;
  • не рисковать температурным режимом на длинных плечах;
  • при этом сохранить скорость попадания товара на полку.

Производителю был нужен партнёр, который возьмёт на себя не только перевозку, но и роль регионального распределительного центра — фактически станет продолжением их логистики на месте.

Решение PROVODNIK: делаем свои склады региональным РЦ

Мы подключили к цепочке собственные склады и выстроили для клиента новый контур:

  1. Приёмка напрямую с производства
    Груз приходит не сразу в РЦ сети, а на наши площадки.
    Мы принимаем машины с завода, соблюдая температурный режим и требования по документам.
  2. Поштучная комплектация под заказы
    На складе товар разбирается и комплектуется партиями уже под конкретные поставки: сети, магазины, регионы.
    Клиенту не нужно добивать машину до полного объёма — мы консолидируем сборные грузы.
  3. PROVODNIK как региональный распределительный центр
    Аккумулируем объёмы от завода, планируем отгрузки по нескольким направлениям, обеспечиваем стабильную частоту рейсов.
  4. Единое окно и прозрачность процессов
    У клиента один партнёр в регионе и понятные правила игры. Все операции — от приёмки до отгрузки — проходят через наши процессы и контролируются командой PROVODNIK.

Результат для компании «Савушкин продукт»

1. Поставки стали быстрее
За счёт локального склада мы сократили путь товара до сетей. Часть логистического плеча «завод — РЦ» ушла в пользу «завод — склад PROVODNIK — сеть». Это снизило нагрузку на транспорт и ускорило появление продукции на полке.

2. Меньше пустых километров — меньше расходов
Нет необходимости запускать отдельную машину под каждую поставку. Мы собираем партии от разных заказов и направлений на наших площадках.

3. Снижение рисков по температуре и приёмке
Температурный режим контролируется на каждом участке цепочки — от ворот завода до ворот сети. Системная работа со складами и транспортом уменьшила вероятность возвратов из-за нарушений условий хранения.

4. Освобождённый ресурс команды клиента
Логисты «Савушкин продукт» перестали «тушить пожары» с рейсами и приёмкой.
Они могут планировать развитие дистрибуции и ассортимента, пока мы закрываем операционную часть — от склада до магазина.

Кому подходит такой формат работы

Этот кейс — не только про молочную категорию. Подход хорошо срабатывает для производителей:

  • скоропортящейся продукции и ультрафреша;
  • тех, кто активно растёт в регионе и хочет чаще завозить товар в сети, не раздувая собственный автопарк;
  • брендов, которые заходят в новый регион и ищут локального партнёра, а не хотят сразу вкладываться в свой склад и штат.

Для таких компаний PROVODNIK становится катализатором масштабирования бизнеса в регионе: мы берём на себя холодовую рутину, а компания концентрируется на продукте и продажах.

Проверьте свою готовность к сложной логистике

Хотите понять, насколько ваша текущая логистика готова к росту и работе с сетями? Пройдите наш короткий квиз в телеграм-боте — он поможет взглянуть на свои процессы глазами 3PL-оператора и подсветит узкие места.