Найти в Дзене

Почему быть исполнителем не выгодно? Прокачай мышление предпринимателя

Предпринимательское мышление проявляется задолго до того, как человек открывает бизнес или пишет первую стратегию! Предрасположенность быть предпринимателем заметна еще в детстве — в том, как ребенок воспринимает причинно-следственные связи, проявляет инициативу, какие игры организует и как вовлекает в них других. Моя давняя подруга — фотограф. Когда ее сын пошёл в первый класс, она, как и многие родители, отправилась на школьную линейку с профессиональной камерой. По привычке сфотографировала всех: детей, родителей, учителей. Позже распечатала снимки, сложила в конверт и сказала сыну: «Раздай в школе, пусть у всех останется память». Спойлер. Сын вернулся домой с деньгами. Фотографии он не раздал — он их продал! Так проявилась его «предпринимательская жилка», особый способ смотреть на мир и видеть возможности. Ребенок интуитивно проявил инициативу и получил свой первый результат. Далее судьба мальчика сложилась следующим образом. В студенческие годы он жил в общежитии, закупил пару
Оглавление

Ты исполнительный сотрундик? Это и тормозит твой

Предпринимательская жилка. Как прокачать?

Предпринимательское мышление проявляется задолго до того, как человек открывает бизнес или пишет первую стратегию!

Предрасположенность быть предпринимателем заметна еще в детстве — в том, как ребенок воспринимает причинно-следственные связи, проявляет инициативу, какие игры организует и как вовлекает в них других.

Пример из жизни:

Моя давняя подруга — фотограф. Когда ее сын пошёл в первый класс, она, как и многие родители, отправилась на школьную линейку с профессиональной камерой.
По привычке сфотографировала всех: детей, родителей, учителей.
Позже распечатала снимки, сложила в конверт и сказала сыну: «Раздай в школе, пусть у всех останется память».
Спойлер.
Сын вернулся домой с деньгами.
Фотографии он не раздал — он их продал!
Так проявилась его «предпринимательская жилка», особый способ смотреть на мир и видеть возможности.
Ребенок интуитивно проявил инициативу и получил свой первый результат.

Далее судьба мальчика сложилась следующим образом.

В студенческие годы он жил в общежитии, закупил пару принтеров и в своей комнате открыл печатный цех. Все ходили к нему распечатывать рефераты, курсовые, а он зарабатывал.

Затем освоил диджитал-дизайн. Сейчас у него своя компания по разработке сайтов, на него работает целая команда людей, а он в это время путешествует по всей планете и ищет выгодные варианты инвестиций, выкупает доли в отелях в Таиланде и т. д.

-2

Почему не получается стать предпринимателем?

Бизнес — это когда ты сам придумываешь путь и сам ставишь себе задачи, которые сам же и контролируешь. И это требует мышления создателя, а не исполнителя.

Синдром исполнителя: выученная беспомощность

Нас с детства растят как хороших исполнителей. Если в школе и дома ты послушный, следуешь правилам — получаешь поощрение, тебя хвалят и поддерживают. Если нет — порицание и наказание.

Инициатива, как правило, не поощрялась, а кто-то даже слышал: «Не лезь», «Всё равно не получится», «Ну показывай, что ты тут наделал(а)?».

За нас решали, что мы едим, в какое время и сколько гуляем, когда спим, что делаем в свободное время, какую одежду надеваем. Нам холодно или жарко?

Вспоминается мем.
Мама кричит с балкона:
— Миша, немедленно иди домой!
— Мама, я замёрз?
— Нет, ты хочешь кушать!

Во взрослой жизни закрепляются поведенческие паттерны синдрома исполнителя: ожидание готовых инструкций и четких задач: «Скажите, что делать, и я сделаю», мышление в рамках должностных обязанностей, страх брать на себя риски, минимальные действия ради зарплаты.

Мы привыкаем работать по инструкции, «по указке сверху». И когда выходим в свободное плавание, работая на себя, нам сложно принять самостоятельное решение.

Боимся ошибиться, потому что раньше в семье за каждую ошибку нас ждал неприятный разговор с родителями; за оплошность на работе — вызов к начальнику; а если сделали что-то не так, как ожидали близкие — то конфликт, обиды, наказания.

Работник ждет инструкций. Предприниматель — создает свои правила, которым сам и следует.

-3

Абсурдная правда

Я провела исследование ЗДЕСЬ, которое показало, что самый большой тормоз для человека решении начать свой бизнес — это отсутствие одобрения.

Люди платят за наставничество бешеные деньги, потому что им нужно одобрение, чтобы кто-то просто сказал: «Да, ты делаешь правильно, продолжай»!

«А можно? А правильно я делаю?» — так выглядит страх провала и отсутствие привычки чувствовать себя полноценным автором.

Логика: «Если я получаю одобрение — я в безопасности».

Одобрение извне становится важнее собственного выбора. Но внешнего одобрения будет всегда мало и недостаточно — пока нет внутреннего доверия себе и способности идти на риск.

У предпринимателя все ровно наоборот, неудержимое желание протестировать идею и скорее понять сработает или нет намного больше по силе и весу, чем страх что либо потерять.

А ВДРУГ НЕ ПОЛУЧИТСЯ?

Экспресс-исследование показало, что люди переживают, что будет ещё хуже, чем есть сейчас. Так человек сам не даёт себе шанса сделать попытку.

Это невероятно, но человек уже заблаговременно уверен в том, что ничего не выйдет!

Словно заранее оберегает себя от разочарований в самом себе.

Я читала комментарии и волосы становились дыбом!

Голова многих "забита" страхами последствий, просчетами и чрезмерной осторожностью, боязнью ошибиться, нарваться на наказание: от жизни, от людей, от судьбы, от государства, от Вселенной.

Практика на вырост:

Перестройка мышления с наемного работника на бизнес это не молниеносный процесс, это занимает время и тренировки, планомерной и глубокой работы с собой.

Здесь я делюсь практиками роста бизнес-мышления.

!!! Чтобы перешагнуть с исполнителя на создателя тренируем мыщцу самостоятельного принятия решений без одобрения и следование этим решениям без внешнего контроля и поощрения от кого-либо.

-4

Практика: «Дневник решений. 5 шагов»

Ваша задача — тренировать мышцу самостоятельных решений и опоры на себя.

Шаг 1. Фиксируйте решения разного масштаба

Заведите отдельный блокнот или заметку — «Дневник решений» и заполняйте его по алгоритму ниже.

Каждый день / неделю / месяц / год фиксируйте по одному самостоятельно принятому решению, которое вы приняли лично, без чьего-либо одобрения.

После этого следуйте своему решению, несмотря ни на что (в разумных пределах безопасности).

Решения могут быть разной силы и сложности — от самых простых к более серьезным и весомым, влияющим на внутренние и внешние изменения в жизни.

Заполняйте шаблон:

  • Решение дня: __________________________
  • Решение недели: ______________________
  • Решение месяца: ______________________
  • Решение года: ________________________

Шаг 2. Введите «микро-доказательство»

Каждое решение сопровождайте минимальным действием в течение 24 часов — это ваше микро-доказательство самому себе.

Пример:

  • Решение года: «Выйти из найма за полгода».
  • Микро-доказательство: «Открыть счет и начать откладывать на подушку для перехода. отложить первые 5000 рублей сегодня».

В дневнике можно добавить строку:

Микро-доказательство (24 часа): _______________________

Шаг 3. Добавьте «Решение ПРОТИВ»

Фиксируйте не только то, что вы выбираете, но и от чего вы сознательно отказываетесь.

Примеры:

  • Решение месяца (ПРОТИВ): не тратить время на пустые просмотры рисов на темы которые не приносят пользы моему проекту и съедают мое время и силы и уверенность в себе.
  • Решение недели (ПРОТИВ): не соглашаться на бесплатную дополнительную работу.

Можно добавить в дневник отдельные строки:

Решение ПРОТИВ (недели / месяца): _____________________

Это мощно формирует личные границы и уверенность. Уже через месяц заметите прогресс, которым останетесь довольны!

Шаг 4. Твердо озвучивайте свои решения людям

Практикуйте проговаривание своих самостоятельных решений вслух тем, кто для вас значим: на работе, дома, в повседневной жизни.

Хорошо использовать такую фразу:

«Хочу сообщить вам/тебе о моем принятом решении.
Я говорю вам/тебе об этом, потому что для меня это важно, и мне может понадобиться ваша/твоя помощь. Пожалуйста, поддержите меня в этом».

Так вы закрепляете решение не только внутри себя, но и во внешнем мире.

Шаг 5. Ежемесячная рефлексия: «Я стал(а) человеком, который…»

В конце каждого месяца подведите итоги и ответьте на вопрос:

«Благодаря моим решениям за этот месяц я стал (а) человеком, который…»

Например:
выбирает себя;
умеет говорить «нет»;
доверяет своему видению;
действую, даже если страшно.

Это и есть постепенное формирование идентичности предпринимателя — человека, который сам решает что и как ему делать, является полноценным автором, создателем своего проекта и собственной жизни.

НЕ БОЙСЯ, ЧТО НЕ ПОЛУЧИТСЯ. БОЙСЯ, ЧТО НЕ ПОПРОБУЕШЬ!

Вопросы читателям:

Как считаете, почему человек заранее уверен, что ничего не получится?

Почему люди ищут одобрения и им тяжело, а порой и невозможно двигаться без внешнего поощрения и похвалы?

Автор: Оливия Косс, предприниматель, бизнес-психолог, доктор психологических наук, мастер по работе с мышлением, автор курсов и групп роста по созданию себя как бренда и выходу из найма в свой проект.

"Помогаю выйти из найма в свой проект, даже если пока вы только мечтаете о своем деле. Плавно. Осмысленно. Системно. Без стресса и потери денег" ПОДПИШИСЬ

На фото: Оливия Косс, бизнес-психолог, доктор психологических наук
На фото: Оливия Косс, бизнес-психолог, доктор психологических наук