Продолжаем наш цикл статей о современных профессиях. Сегодня обсуждаем профессию менеджера digital-проектов с Эльви Ивковой. Эльви более 17 лет управляла проектами в рекламных агентствах (Acits Wunderman и Isobar Adwatch). Сейчас она ментор лидеров и команд, автор системного метода КомандорУм, с помощью которого помогает настраивать бизнес-процессы и коммуникации в проектах.
Кто такой менеджер проектов?
В мире, где каждый день появляются новые сайты, приложения, рекламные кампании, сервисы и цифровые продукты, нужен человек, который может собрать всё это воедино. Менеджер digital-проектов — это организатор, переговорщик, координатор и руководитель в одном лице, который отвечает за весь процесс создания digital-продукта.
Он:
- переводит запрос клиента на язык задач;
- объясняет дизайнеру, что нужно сделать визуально, а разработчику — как именно это должно работать;
- распределяет задачи по команде, следит за сроками и качеством;
- планирует этапы, считает бюджет и контролирует документы;
- находит решения, когда что-то идёт не по плану;
- объединяет всех участников в единую, работающую систему.
Если сказать проще: без менеджера проект может быть гениальной идеей, но он никогда не станет реальным продуктом.
Я начинала свой путь с простой должности контент-менеджер (специалист, наполняющий контентом/тексты сайты). И больше года наблюдала, как работают менеджеры проектов. HR-менеджер спросила у меня хочу развиваться в какой профессии. Я хотела работать менеджером проектов.
И мне дали шанс. Три месяца выполняла задачи, как младший менеджер проектов и прошла испытательный срок. Потом за полтора года выросла с младшего менеджера до старшего менеджера. Возглавила группы менеджеров для клиента Microsoft.
Спустя 10 лет работы в одном агентстве решила, что нужно что-то поменять, и перешла в Isobar Adwatch, где расширяла экспертизу — от стратегии для брендов до съёмок для MTS и Nokia.
Этот путь показывает: в digital можно вырасти быстро, если есть желание учиться, брать ответственность и не бояться новых задач.
Что важно уметь менеджеру проектов?
1. Разбираться в методологии управления проектами.
Это «правила игры», чтобы проект двигался без хаоса: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, PMBOK, PRINCE2.
Менеджер выбирает подход под команду, задачу и бизнес.
2. Знать рабочие профессиональные инструменты менеджера:
WEEK, Jira, Trello, Asana, MS Project,Confluence, Miro.
Они помогают планировать задачи, управлять командой и видеть весь проект как на ладони.
3. Понимать правила декомпозиции и приоритизации
Менеджер умеет разложить проект «по полочкам», объяснить каждый этап понятным языком: клиенту — простыми словами; программисту — техническим; дизайнеру — креативным.
4. Быть подкованным технически
Важно понимать:
как работают сайты, приложения и серверы; какие могут быть ограничения; как выбрать техническое решение, чтобы проект не «встал».
5. Уметь работать с документами и цифрами
Менеджер отвечает за: договоры, счета, сметы, закрывающие документы, бюджет проекта.
6. Планировать, т.е:
выстраивать этапы проекта, определять последовательность работ, понимать, что можно делать параллельно, а что нет, подстраивать процесс под сроки клиента.
Какие навыки развивать уже в школе?
- Логика и математика — чтобы считать и структурировать;
- умение общаться — переговоры важны каждый день;
- креативность — особенно в рекламе;
- системность и внимательность;
- усидчивость — рутинные задачи никто не отменял.
Важно изучать ИИ и нейросети, учиться работать в Trello,Miro, Jira и участвовать в различных проектах.
Где учиться ?
Подходят такие вузы как: Государственный институт управления, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС.
Важно понимать, что digital — это отрасль, где реальный опыт и проекты важнее диплома.
Сколько можно зарабатывать?
Младший менеджер проектов — 50–60 тыс. руб./мес.
Менеджер с опытом 2–3 года — 90–150 тыс. руб./мес.
Старший менеджер / Group Head — 150–250 тыс. руб./мес.
В IT и международных агентствах зарплаты выше, а потолок — очень высокий.
Плюсы профессии
1. Вы — главный проекта, который ведёте от идеи до запуска.
2. Много задач, рост, движение — скучно точно не будет.
3. Постоянно узнаёте новое и работаете с технологиями.
Минусы профессии
⚡ Большая ответственность за сроки и результат.
⚡ Есть рутина: постановка задач, документы, отчёты.
⚡ Иногда нужно дипломатично объяснить клиенту, что «вчера» — невозможно.
Если вам нравится быть в центре событий, руководить процессом, решать задачи, общаться с людьми и доводить проекты до результата, то профессия менеджера digital-проектов создана для вас.
______________________________________________________
"УМНЫЙ досуг" без гаджетов для малышей, школьников и взрослых: настолки для дома, дачи, дороги и детских "мам, мне скучно!". Лови идею по ссылкам:⬇️
https://www.wildberries.ru/catalog/269398182/detail.aspx?size=416884513
https://ozon.ru/t/DLbeu7C