Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

«Как дела

«Как дела?». Формально – нейтральный вопрос, но сотрудник в напряжении Стоит ли спрашивать об этом сотрудника? Если есть конкретный интерес – можно, не навредит. Это воспринимается как "спрашиваю о том, на чём мы вчера остановились". Но если в вопрос зашит другой контекст: • «разогреть» перед готовым монологом, • понять "он вообще здесь?", • донести “ты должен знать, о чём я” - то сотрудник воспринимает это иначе. И реагирует не на слова, а на ощущения: • «Понял: ответ не нужен. Готовлюсь слушать», • «Чувствую проверку моей "включенности" », • «Как угадать, о чём он? Если не угадаю – будет “не очень”, может "прилететь"». В таких случаях “как дела?” создаёт внутреннее напряжение. 📍Если нужно о чём-то переговорить, скажите прямо: «Хочу обсудить вопрос В. Заходите через 30 минут». Так вы убираете ощущение ритуала и сотруднику не нужно будет гадать: “что от меня хотят?” В результате появляется новый стандарт: чёткость, нацеленность + есть время подготовиться.

«Как дела?». Формально – нейтральный вопрос, но сотрудник в напряжении

Стоит ли спрашивать об этом сотрудника?

Если есть конкретный интерес – можно, не навредит. Это воспринимается как "спрашиваю о том, на чём мы вчера остановились".

Но если в вопрос зашит другой контекст:

• «разогреть» перед готовым монологом,

• понять "он вообще здесь?",

• донести “ты должен знать, о чём я”

- то сотрудник воспринимает это иначе.

И реагирует не на слова, а на ощущения:

• «Понял: ответ не нужен. Готовлюсь слушать»,

• «Чувствую проверку моей "включенности" »,

• «Как угадать, о чём он? Если не угадаю – будет “не очень”, может "прилететь"».

В таких случаях “как дела?” создаёт внутреннее напряжение.

📍Если нужно о чём-то переговорить, скажите прямо: «Хочу обсудить вопрос В. Заходите через 30 минут».

Так вы убираете ощущение ритуала и сотруднику не нужно будет гадать: “что от меня хотят?”

В результате появляется новый стандарт: чёткость, нацеленность + есть время подготовиться.