Хочешь нанимать быстрее, но боишься снизить качество кандидатов?

Когда-то у меня была проблема: найм занимал два месяца и хороших кандидатов нанимать было сложно.
Но я боялся ускориться: "А вдруг наймём плохого?"
Держал длину процесса - типа для качества.

Как это было:
Кандидат Андрей. Сильный сеньор.
Неделя 1: Скрининг с HR - прошёл.
Неделя 2: Техническое интервью - отлично.
Неделя 3: Культурное интервью - хорошо.
Неделя 4: Тестовое задание - ждём проверки.
Неделя 5: Финальное интервью с CEO.
Неделя 6: Делаем оффер.
Андрей: "Спасибо, но я уже принял другое предложение. Они за неделю решили."

То же с Машей. С Игорем. С Ольгой.
За квартал потерял 5 сильных кандидатов. Все ушли к конкурентам - те решали быстрее.

Я защищался:
"Мы тщательно проверяем! У нас высокое качество найма!"
Тимлид: "Какое качество? Мы теряем лучших людей. А нанимаем тех кто готов ждать два месяца."
"Зато не ошибаемся!"
"Помнишь Петю? Мы его нанимали два месяца. Уволился через три. Длинный процесс не гарантирует качество."

CEO поставил мне ультиматум:
"У тебя месяц. Либо сократишь найм до двух недель, либо я найду того кто сможет."
Я в панике: "Но качество упадёт!"
"Проверим. Попробуй."

Что я поменял:
Раньше: 6 этапов за 6 недель.
Теперь: 3 этапа за 1 неделю.

Этап 1 (День 1): Скрининг + Техническое - 2 часа
HR и я вместе. Первые 30 минут - soft skills. Потом 90 минут - техническая задача.
Оказалось: за два часа видно всё что нужно.

Этап 2 (День 2-4): Мини-проект вместо тестового
Раньше: "Сделай дома за неделю." Ждём две недели.
Теперь: "Приходи на 3 часа. Решай рядом с командой."
Видим: как пишет код, общается, вписывается ли.

Этап 3 (День 5): Оффер
CEO заходит на мини-проект. Нравится - ну вот и оффер в тот же день.

Первый кандидат:
Понедельник: Скрининг + техническое.
Среда: Мини-проект.
Пятница: Оффер.
Максим: "Самый быстрый и честный процесс."
Принял.

Через три месяца:
Старый процесс: из 10 нанятых - 3 не прошли испытательный.
Новый процесс: из 12 нанятых - 1 не прошёл.
Качество выросло. При скорости в 6 раз быстрее.

Почему качество выросло:
1. Видим реальную работу, не теорию
2. Кандидат видит команду - отсеивается если не подходит
3. Не теряем лучших

CEO:
"Нанял 12 за квартал. Раньше - 4. Качество выше. Как?"
"Убрал лишнее. Оставил то что показывает человека."
"Думал быстро = плохо."
"Я тоже. Оказалось - долго не значит качественно."

Формула:
Быстрый найм ≠ плохой найм.
Плохой найм = много формальностей, мало реальности.
Хороший найм = минимум этапов, максимум реальности.
Скорость и качество - результат правильного процесса.

А сколько длится найм у вас?