Когда IT ложится надолго — урок для всех нас
Отвечаю на вопрос из комментария к последнему посту.
Две недели простоя для крупной страховой — это как если бы у банка зависли все банкоматы. В теории — невозможно, на практике — бывает.
И не всегда из‑за хакеров. Иногда совпадает всё: смена руководства, собственников, человеческий фактор. Большие системы уязвимы, когда фокус смещается с процессов на политику.
Для всех нас это сигнал: безопасность — не только антивирусы, а устойчивость.
Мы этот урок усвоили ещё пять лет назад, когда нас самих зашифровали и требовали выкуп. Тогда мы быстро восстановились и развернули все системы — но и были в десять раз меньше.
С тех пор наш отдел инфраструктуры постоянно работает над отказоустойчивостью.
Сейчас вместе с командой перестраиваем архитектуру под децентрализацию — чтобы даже если один сервис «упал», остальные продолжали работать.
История с ВСК — не повод для насмешек, а повод для апгрейда всей отрасли. Все мы в одной лодке: кто-то уже гребёт, кто-то только берёт весло. Банки через это проходили десять лет назад — теперь пришла очередь страховщиков.
Если это действительно целевая атака, то следующими может стать кто угодно. Таких проблем никому не пожелаешь. Если нужна помощь — готовы подключиться и поддержать коллег.
