Как мы организуем своё пространство при помощи семантического поля.

Семантическое поле - это та система понятий и их взаимосвязей друг с другом, которая является уникальной у каждой отдельно взятой личности. Являясь продуктом социальной среды и тех взаимоотношений, которые складывались ранее и тем же самым образом складываются сейчас, личность воспринимает массу сигналов, моделей поведения, полоролевых отношений, вертикали власти и так далее, которые создают границы её взаимодействия и определяются разного рода дискурсами, которые включают в себя разного рода контакты с окружающими. Межличностные контакты формируют определённую манеру поведения, фиксируя позитивные моменты взаимодействия и корректируя не самые удачные. Таким образом личность создаёт свой уникальный стиль жизни, который отличается особым соотношением таких социально-значимых показателей, как пунктуальность, работоспособность, коммуникабельность, стрессоустойчивость, нетерпимость, агрессивность и так далее. Когда личность попадает в коллектив, она так или иначе принимает его устав, ориентируется на существующие в нём порядки и даже сленг. Коллектив становится формирующим личность фактором, либо способствующим её развитию, либо становясь причиной её стагнации или и вовсе деградации.

К сожалению, длительное присутствие личности на одной должности порождает возникновение закостенелой системы отношений, порядка взаимодействий и так далее, что мешает как развитию организации, так и подавлению инициативности личности. Частой причиной, по которой происходит подавление активности личности происходит и за счёт такого явления, как мэтризм. Те самые стагнирующие кадры создают вокруг себя привычную систему взаимодействий, которая может устареть, как и сама организационная система. Следовательно, показатели выработки организации остаются на одном уровне и растут изредка возникающими спонтанные изменениями, которые могут произойти, например, за счёт обновления кадров. Например, при смене инженера производства, или мастера производственного участка. А дальше система подстраиваться того под себя, так как система состоит из таких вот бессменный управленцев, которые ни сами не растут, ни другим не дают. Следовательно, личностный рост в таких условиях происходит слишком медленно. Интересно, что бы было, если бы личность нашла подходящий под свои притязания коллектив?

Если Вы хотите найти точки роста своей личности, если Вы хотите добиться значительного роста своей личности, её возможностей и уровня жизни, пишите мне в личные сообщения и записывайтесь на очную или онлайн-консультацию.

Автор: Чернявский Алексей Игоревич
Психолог

Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru