Найти в Дзене
Время мечты

Бережливое мышление. История одного вечера, который стал чуть больше, чем лекция

Иногда бывает такое: ты готовишь обычное мероприятие — ставишь стулья, раскладываешь воду, проверяешь звук — а выходит что-то совсем другое.
Вечер 21 ноября в «Точке кипения» Тюмень был как раз из таких. Пришло около тридцати человек.
Немного, но ровно столько, чтобы можно было видеть глаза каждого. Чтобы дышать одинаково. Чтобы слышать тишину между словами. И да, мы снова не сфотографировали Ивана, который тянул на себе половину вселенной — от столов и камеры до печенья и моего микрофона. Когда человек незаменим — его почему-то всегда забывают фотографировать. Жалко. Но честно. Первое, что я спросила у людей, было простым до смешного: — Что вас сегодня раздражало? На секунду в зале возникло ощущение, будто я предлагаю им терапию вместо лекции.
Но раздражение — это удивительная штука.
Оно показывает нам то, что мы обычно прячем под плотным слоем «нормально же всё». Люди вспоминали мелочи:
кто-то опоздал, кто-то сорвался, кто-то забыл, кто-то устал.
Но за каждой мелочью вдруг начинало
Оглавление

Иногда бывает такое: ты готовишь обычное мероприятие — ставишь стулья, раскладываешь воду, проверяешь звук — а выходит что-то совсем другое.
Вечер 21 ноября в «Точке кипения» Тюмень был как раз из таких. Пришло около тридцати человек.
Немного, но ровно столько, чтобы можно было видеть глаза каждого. Чтобы дышать одинаково. Чтобы слышать тишину между словами.

И да, мы снова не сфотографировали Ивана, который тянул на себе половину вселенной — от столов и камеры до печенья и моего микрофона. Когда человек незаменим — его почему-то всегда забывают фотографировать. Жалко. Но честно.

С чего всё началось — с раздражения

Первое, что я спросила у людей, было простым до смешного:

— Что вас сегодня раздражало?

На секунду в зале возникло ощущение, будто я предлагаю им терапию вместо лекции.
Но раздражение — это удивительная штука.
Оно показывает нам то, что мы обычно прячем под плотным слоем «нормально же всё».

Люди вспоминали мелочи:
кто-то опоздал, кто-то сорвался, кто-то забыл, кто-то устал.
Но за каждой мелочью вдруг начинало проступать важное:

— время,
— дети,
— равновесие,
— порядок,
— уважение,
— собственный комфорт.

И ты смотришь на человека и понимаешь:
это не он раздражён.
Это его ценность пытается докричаться:
«Посмотри на меня, я потерялась тут где-то!»

Мы не говорили об этом прямо — оно само происходило.
И люди сидели, удивляясь: «Как я раньше это не замечал?»

-2

Мы не давали знания. Мы давали проживание

Я очень не люблю формат лекций, где кто-то умный объясняет кому-то «как жить правильно».
Мне важно, чтобы человек
сам дошёл.
Чтобы у него внутри что-то пересобралось.

Поэтому весь вечер мы двигались очень осторожно, но последовательно:

раздражение → ценности → потери → процесс → осознанность.

Это была маленькая совместная дорога, где каждый шаг вызывал новый вопрос.
И не было ни одного правильного ответа — только честные.

Люди впервые начинали видеть, что потеря — это не трагедия, а сигнал.
Что процесс — не набор действий, а поле для передышки.
Что эмоции — это не слабость, а компас.
Что можно смотреть на мир не через «кто виноват», а через «что можно изменить».

И в этот момент в зале происходило что-то живое, тихое, настоящее.

История про зелёную ручку

А потом я рассказала историю.
С виду совершенно бытовую, но она очень много изменила во мне самой.

Когда мой младший сын пошёл в первый класс, он постоянно забывал зелёную ручку.
Учителя требовали её каждый день, а он... ну ребёнок.
Конечно забывал.

И если бы это случилось раньше, я бы поступила так же, как поступала со старшими детьми: поругала бы, объяснила бы, расстроилась бы.
И мы бы оба ходили в этом маленьком болоте вины и претензий.

Но тогда я уже жила в бережливом подходе.
И как-то вдруг ясно увидела: проблема не в ребёнке.

Проблема в
процессе, который не помогает ему быть успешным.

И я задала себе первый по-настоящему бережливый вопрос:

— Как сделать так, чтобы он НЕ мог забыть?

Решение оказалось смешно простым.
Я вырезала маленький трафарет зелёной ручки и прикрепила в пенале под резиночку.
Теперь он просто сверял предмет с рисунком.

Больше он её не забывал ни разу.
И никто никого не ругал. Это и есть смысл бережливого мышления:
создать такие условия, в которых человеку легко быть хорошим.

Люди в зале слушали — и было видно, как они тоже вспоминали свои «зелёные ручки».
Какие-то мелочи, которые можно было бы решить проще, а вместо этого мы годами ругаем, раздражаемся, переживаем.

А здесь мы рассказывали сказки
А здесь мы рассказывали сказки

Сказки о потерях — и честность, которая обезоруживает

В финале мы попросили участников написать маленькие сказки.
Про героя, потери, «ежа», бриллиант и маленькое улучшение.

И вот тут случилось настоящее откровение.
Люди начали говорить о себе так, как редко говорят вслух:

— «Мы видим, где теряем энергию»
— «Теперь понимаю, почему я устаю к вечеру»
— «Оказывается, я защищаю не процесс, а свою ценность»
— «Мы хотим сегодня же изменить одну вещь у себя на работе»

И это было не ради аплодисментов. Это было — для себя.

Отзывы, которые я запомню надолго

«Я знала о бережливости, но почувствовать её… Я не думала, что это возможно»
«Теперь я понимаю, как это работает дома. В семье. Это было неожиданно»
«Самое сложное — перестать искать виноватых. Но теперь стало легче»

И самый точный:

«Я пришла, думая, что я знаю на 2.
Потом на 5.
А сейчас понимаю, что не знаю ничего.
И впервые мне от этого спокойно.»

Я никогда не устану повторять: это и есть начало настоящего роста.

-4

Кто был на встрече

Очень красивая получилась статистика:

  • половина — команды, с которыми мы работаем сейчас;
  • пятая часть — те, кто когда-то проходил наши тренинги;
  • ещё пятая часть — люди, которые пришли из соцсетей;
  • и 10% — те, кто зашёл случайно, но, кажется, вовсе не случайно.

И это самая правильная аудитория — живая, тёплая, честная.

И что дальше

Мне хочется, чтобы такие встречи росли, множились, укоренялись.
Чтобы бережливое мышление перестало быть чем-то «производственным» и вошло в обычную жизнь — как способ беречь себя, свои силы, свои отношения и своё время.

В феврале будет продолжение.

И если вы чувствуете, что вам это откликается — просто приходите.
Или напишите.
Мы всегда открыты для диалога, команд, новых людей и живых разговоров. Пусть в мире будет меньше потерь.

Ценность может быть и такой. Продадим за 100 млн рублей
Ценность может быть и такой. Продадим за 100 млн рублей

PS. Лекция была заявлена как перформанс. Проводилась бесплатно. "Перформанс" надо было оправдать. Мы оправдали (см. на фото)

С уважением, Виктория Шуплецова, генеральный директор ООО "Инжиниринг Бизнес-Процессов", lean-эксперт

#бережливоемышление #бережливость #lean #кайдзен #осознанность #ценности #потери #личнаяэффективность #инжинирингпроцессов #работаскомандами #историиизжизни #точкакипения #развитие #мышление #человечность