Как 10 лет хаоса, провалов, долгов и бесконечных попыток сформировали предпринимателя, который до сих пор не сдаётся.
Когда смотришь на успешных предпринимателей, часто кажется, что бизнес — это прямая дорога от классной идеи до миллионных прибылей. Но реальность, как правило, куда сложнее и полна подводных камней. В моем подкасте известный предприниматель и блогер Денис Айден откровенно рассказал, как его бизнес едва не погиб из-за ошибок, страхов и неопределённости. Его история — не о блистательных взлетах, а о настоящих провалах и уроках, которые должен знать каждый, кто мечтает о своём деле.
Кто такой Денис Айден и почему его опыт так ценен?
Денис — это человек-оркестр в мире бизнеса и медиа. С 2012 года он ведет YouTube-канал, занимался перепродажей телефонов, открывал офлайн-скупки, запускал подкаст-студию и даже экспериментировал с вендинговыми автоматами. Его путь — это череда попыток, часто на грани успеха и полного провала. Когда Глеб Соломин пригласил его в подкаст, Денис принял смелое решение рассказать все как есть: не только о победах, но и о своих самых больших страхах, ошибках и трудностях.
Его главный посыл: бизнес – это не легкая прогулка, а самые болезненные удары чаще всего приходят на старте.
Давайте разберем четыре фатальные ошибки, которые могли стоить ему всего.
Ошибка 1: "Студенты-сотрудники" без реального опыта
Одна из первых проблем, с которой столкнулся Денис в своей подкаст-студии, — это соблазн нанять молодых и полных энтузиазма, но неопытных сотрудников. Он решил взять студента, который в анкете убеждал, что идеально разбирается в камерах. На деле же...
«Оказалось, что у него есть знакомый, который заполнил анкету за него», — шокирующе рассказывает Денис.
Молодой человек не смог даже включить камеру! Это был настоящий «красный флаг» — потрачены ресурсы, время и подорвано доверие. Проблема не только в отсутствии навыков, но и в том, что к найму нельзя подходить спустя рукава.
Урок Дениса: Красивая анкета — это одно, а реальные компетенции — совсем другое. Всегда проверяйте навыки на практике!
Ошибка 2: Недостаточная жесткость и размытые границы авторитета
Денис признается, что часто бывает слишком мягким как руководитель:
«Не хочу быть руководителем, который на всех орёт».
И хотя это похвально, он понял, что нужно уметь четко устанавливать границы: не быть злым, но быть услышанным. Предпринимателю необходим навык «выходить из любых ситуаций и иметь план Б».
Это значит:
При конфликтах — искать решение, а не терять голову.
В кризисах — не позволять страху парализовать действия.
В команде — уметь корректно, но твердо сказать «нет» или «так не пойдет».
Эта мягкость, по словам Дениса, мешает ему быстрее развиваться. Он даже думает обратиться к психотерапевту, чтобы «стать жёстче, но не агрессивнее».
Ошибка 3: Страх потерять деньги и переоценка вклада в бизнес
Когда Денис только начинал, страх потери денег был одним из самых сильных.
«Деньги очень сложно даются. Если ты вложишь всё, а потом потеряешь — это может стать катастрофой».
Именно этот страх заставил его не ставить все на одну карту. У него нет «всех сбережений» в одном проекте, нет огромной «кубышки», которую он рискует потерять. И, как ни парадоксально, именно такой аккуратный подход позволил ему двигаться вперед, даже когда что-то шло не по плану.
Совет Дениса: Не бросайте все сразу! Действуйте постепенно, минимизируйте риски и учитесь на чужих ошибках.
Ошибка 4: Бизнес без рекламы и медийной стратегии
Пожалуй, самая очевидная, но часто игнорируемая истина:
«Без маркетинга и рекламы бизнес не живёт», — утверждает Денис.
Он думал, что его YouTube-канал автоматически обеспечит клиентов для подкаст-студии. Но реальность показала:
Аудитория YouTube не всегда ищет студии для подкастов.
Люди ищут такие услуги через поисковые системы и целевую рекламу.
Даже самый качественный контент нуждается в продвижении, чтобы о нем узнали.
Теперь Денис активно платит за рекламу, использует поисковые каналы и четко понимает: медийность — это не просто бонус, а ключевая часть любой бизнес-модели.
Уроки, которые действительно работают
Из честной истории Дениса Айдена можно выделить несколько по-настоящему ценных выводов для любого, кто строит или планирует свой бизнес:
1. Не нанимайте кого попало: Всегда проверяйте реальные навыки и опыт.
2. Устанавливайте границы: Мягкость — это хорошо, но лидер должен быть услышанным и авторитетным.
3. Управляйте рисками: Не кладите все яйца в одну корзину, всегда имейте план Б.
4. Продвигайте свой бизнес: Медийность и маркетинг — не роскошь, а жизненная необходимость.
А что скажете вы?
А вы когда-нибудь совершали похожие ошибки, начиная своё дело? Брали неподготовленных сотрудников или боялись вложиться по-настоящему? Напишите в комментариях, какая из этих ошибок пугает вас больше всего, и как бы вы её преодолели. Давайте учиться на чужом опыте вместе!
Полный подкаст можно посмотреть по ссылке
Следите за нами в социальных сетях:
Наши каналы в дзене:
- Про науку
- Про бизнес
- Про здоровье