Холодные звонки — это мощный инструмент продаж, но он же и один из самых ресурсоемких. Поиск менеджеров, их обучение, мотивация, техника, налоги... Знакомый список? Многие бизнесы годами терпят убытки от неэффективного отдела холодных звонков, даже не подозревая, что есть более выгодная альтернатива. В этой статье мы разберем, почему передача холодных звонков на аутсорсинг — это не просто способ сэкономить, а стратегическое решение для роста. Создание отдела продаж «с нуля» — это долго и дорого. Давайте посчитаем на примере одного менеджера в Москве: Итого: от 80 000 до 130 000 рублей в месяц на одного специалиста. Аутсорсинговая компания работает по модели «оплата за результат» (за лид, за встречу, за апселл) или по фиксированной ставке. В среднем, стоимость услуг аутсорсинга оказывается на 40-60% ниже, чем содержание штатного сотрудника, ведь вы не платите за налоги, оборудование и простои. Ваша главная задача — развивать продукт, стратегию и ключевые процессы. Холодные звонки требу
Холодные звонки съедают бюджет? Найдите более выгодную альтернативу
25 ноября25 ноя
4
3 мин