Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Игра в себя

У зумеров не горят дедлайны

У зумеров не горят дедлайны! Я тут побывала на нескольких HR-конференциях по основной своей специализации и заметила устойчивый тренд: все говорят, что молодое поколение не хочет работать «как мы». 😁На них не действует привычная мотивация «поработай побольше – заработай побольше» 😁Их не сильно волнуют карьерные высоты 😁Уговоры и угрозы увольнения не действуют (многие параллельно ведут блоги и им не страшно уходить в никуда) И вот грустные hr-ры ломают голову, что делать. Пока выбрали тактику ждать, что зумеры повзрослеют и подсядут-таки на иглу заработков и доказательств успешного успеха. Как мне кажется, ожидания эти сомнительны. Мне интересно наблюдать, как юные ребята отстаивают свои границы, не несутся сломя голову выполнять поручение, не понимая, а оно вообще кому-то надо? У них не горят ни дедлайны, ни Ж (как у нас, как показал вчерашний мини-опрос😂). 😁McKinsey провёл исследование и выяснил: около 68% зумеров (родившихся с 1997 по 2012) считают, что постоянная работа в

У зумеров не горят дедлайны!

Я тут побывала на нескольких HR-конференциях по основной своей специализации и заметила устойчивый тренд: все говорят, что молодое поколение не хочет работать «как мы».

😁На них не действует привычная мотивация «поработай побольше – заработай побольше»

😁Их не сильно волнуют карьерные высоты

😁Уговоры и угрозы увольнения не действуют (многие параллельно ведут блоги и им не страшно уходить в никуда)

И вот грустные hr-ры ломают голову, что делать. Пока выбрали тактику ждать, что зумеры повзрослеют и подсядут-таки на иглу заработков и доказательств успешного успеха.

Как мне кажется, ожидания эти сомнительны.

Мне интересно наблюдать, как юные ребята отстаивают свои границы, не несутся сломя голову выполнять поручение, не понимая, а оно вообще кому-то надо? У них не горят ни дедлайны, ни Ж (как у нас, как показал вчерашний мини-опрос😂).

😁McKinsey провёл исследование и выяснил: около 68% зумеров (родившихся с 1997 по 2012) считают, что постоянная работа в режиме срочности снижает результат и вредит здоровью. И 52% из них готовы уйти, если системно создаются такие условия.

У них есть аргумент: всё можно автоматизировать, они выросли в таком мире. Считают, что 80% «срочных» задач можно было спланировать заранее. И это ведёт к раздражению: «Почему мы в режиме паники, если всё было известно заранее?»

😁Они привыкли к системному подходу, а не «горящим» глазам и точкам 24/7.

😁Они ставят ментальное здоровье выше карьерного роста в краткосрочной перспективе (73%). И не боятся сказать нет срочным задачам, если те нарушают их границы, покушаются на свободное время или увлечения.

И ещё из забавного (хотя расхожее мнение часто другое): для зумеров важна осмысленность дела, а не имитация бурной деятельности. А если непонятно, зачем, то до внятного пояснения они могут не делать ничего. Даже если «надо значит надо!» кричит разгневанный начальник.

Короче, устаревает культура героического спасения проектов в последний день и неясных приоритетов из серии «бежим туда, не знаем куда». И работодателям просто придётся менять подход.

Так что смотрим, к чему это всё приведёт и как этот тренд будет развиваться.

Но! Если у зумеров получается отстаивать свои границы, то и у нас тоже получится. Если захотеть, конечно😁

😁 Вот расскажите, у вас в коллективе/команде есть представители зумеров? Как вам с ними живётся?