Найти в Дзене

Что волнует бизнес в 2026: живые тренды с форума «Стратегируй 2026

Что волнует бизнес в 2026: живые тренды с форума «Стратегируй 2026» Про то, что реально болит у предпринимателей и управленцев — в залах, в рабочих группах, у микрофонов. Вот какие тренды мы услышали от 300+ участников сегодня. Без сглаживания, как есть. 1️⃣ AI уже не пугает, а перераспределяет власть и работу 🔹Идёт массовая адаптация процессов под ИИ — от проектирования до финансов. 🔹Региональный бизнес пробует AI прагматично: «как он сократит налоги» и «как автогенерить первичные данные». 🔹Главный страх внедрения ИИ: как сохранять сотрудников, если часть команды — возрастные специалисты. 2️⃣ Маркетплейсы — это «новые банки» и новые монополии 🔹Клиенты уходят с финрынка в маркетплейсы. Там же формируется новая вертикальная реклама. 🔹Маркетплейсы постепенно «съедают» малый и средний бизнес. 🔹Возникает запрос на франшизы, синергию, объединение — одному игроку всё тяжелее. 3️⃣Импортозамещение работает… но только для больших 🔹Крупный бизнес получил поддержку и рывок, МСБ — поч

Что волнует бизнес в 2026: живые тренды с форума «Стратегируй 2026»

Про то, что реально болит у предпринимателей и управленцев — в залах, в рабочих группах, у микрофонов. Вот какие тренды мы услышали от 300+ участников сегодня. Без сглаживания, как есть.

1️⃣ AI уже не пугает, а перераспределяет власть и работу

🔹Идёт массовая адаптация процессов под ИИ — от проектирования до финансов.

🔹Региональный бизнес пробует AI прагматично: «как он сократит налоги» и «как автогенерить первичные данные».

🔹Главный страх внедрения ИИ: как сохранять сотрудников, если часть команды — возрастные специалисты.

2️⃣ Маркетплейсы — это «новые банки» и новые монополии

🔹Клиенты уходят с финрынка в маркетплейсы. Там же формируется новая вертикальная реклама.

🔹Маркетплейсы постепенно «съедают» малый и средний бизнес.

🔹Возникает запрос на франшизы, синергию, объединение — одному игроку всё тяжелее.

3️⃣Импортозамещение работает… но только для больших

🔹Крупный бизнес получил поддержку и рывок, МСБ — почти нет.

🔹Но рынок уже разделён на локальные зоны: где-то производство растёт, где-то «выживает».

🔹Критический риск: ушедшие глобальные компании. Если вернутся — правила снова изменятся.

🔹Китайские поставки растут, но высокотехнологичную нишу заменить сложно: долго, дорого, нужна новая логистика.

4️⃣Экономика тормозит. А решения требуют скорости

🔹Деньги в строительстве закончились.

🔹Инфляция, рост стоимости капитала, удорожание логистики.

🔹«Урезание расходов» перестало работать как стратегия.

🔹Цена ошибки выше, чем цена тестирования: поэтому компании начинают постоянно проверять новые продукты.

5️⃣Парадокс рынка:

🔹С одной стороны — спрос на простые, дешёвые решения.

🔹С другой — резкий рост запросов к продуктовой экспертизе и сервису.

🔹Устаревание конструкций и процессов происходит быстрее, чем компании успевают чинить.

6️⃣HR в турбулентности: квалификация растёт, найма нет

🔹Рост требований к внутреннему HR: нанимать «на вырост» больше не получается.

🔹Внешний поиск — только для топов или редких инженеров.

🔹Нехватка неквалифицированного персонала (!)

🔹Удерживать зумеров в жёстко регулируемых компаниях — почти невозможно.

🔹Некоторый бизнес выбирает нанимать сотрудников «на 5 лет старше» — меньше текучка.

7️⃣Экология и «зелёное давление» — уже не дальняя повестка

🔹Снижение CO₂ и зелёное топливо начинают менять бизнес-модели.

🔹Это больше не про PR — это про требования партнёров и стейкхолдеров.

8️⃣Переход со стройки в производство

🔹Сектор «строительство → производство» растёт как стратегическая линия.

🔹Здесь же возникает спрос на локальные технологические решения и импортозамещение ПО.

9️⃣Государство → глубже в бизнес

🔹Участие государства усиливается — от рынков труда до технологий.

🔹Это стабилизирует часть отраслей, но делает правила менее предсказуемыми.

Общие ощущения бизнеса 2026

🔹Скорость изменений ↑

🔹Готовности к ним ↓

🔹ИИ внедряют не потому что модно, а потому что «без него уже нельзя».

🔹Компании делают ставку на сообщества, объединения, клубы — один в поле точно не стратег.

Пишите в комментариях, согласны ли вы с такими трендами и что ещё замечаете в экономике и бизнесе сейчас

#стратегирование