Запускать vs. выращивать Поговорим о темпах в маркетинге. До буквально вчерашнего дня я была адептом идеи «1. составь план, 2. делай план, 3. жди результат к такому-то числу». Ведь ты нажал все кнопки в нужной последовательности! А результат что-то не спешит. Или появляется — но в три раза меньше ожидаемого. Запускается новый виток: тщательный анализ «что мы сделали не так, чтобы в следующий раз было именно столько, а не в три раза меньше»… Как же хочется, чтобы алгоритм выдавал ровно то, что нам нужно, правда? Но каждый раз, как я задумывалась о профессии маркетолога, меня будоражил вопрос, который волнует любого, кто продает: а что делать, если не выполняешь план продаж месяц, два, полгода? Где искать причину невыполнения плана? Ведь их же сотни — от менеджерских вопросов и неверной логики продукта до спонтанного спада спроса и более крипового, но рабочего креатива у конкурентов. Теперь я вижу ситуацию иначе. Искать ответ на вопрос «почему не продали» — всё равно что спрашив