Найти в Дзене

Хэдхантинг CEO для технологического холдинга: успешный опыт

Крупный технологический холдинг с головным офисом в Москве искал CEO для регионального дивизиона в Екатеринбурге. Задача вывести подразделение на лидерские позиции в сегменте B2B‑решений, обеспечить рост выручки на 40 % в течение 2 лет. Ключевая сложность: целевая кандидатура уже занимала позицию гендиректора в конкурирующей компании. Прямой контакт через открытые каналы был невозможен, требовался деликатный подход. Требования к кандидату Метод хэдхантинга: «Закрытая встреча» Результаты Достигнутые показатели за 6 месяцев Ключевые выводы Ваш бизнес достоин лучших лидеров. Доверьте нам поиск топ-менеджеров, чьи решения напрямую влияют на доходность компании. Свяжитесь с нами по телефону +7(495)6467480 или Оставьте заявку на консультацию КИТ Консалт входит в рейтинг Лучшие кадровые агентства 2025


Крупный технологический холдинг с головным офисом в Москве искал CEO для регионального дивизиона в Екатеринбурге. Задача вывести подразделение на лидерские позиции в сегменте B2B‑решений, обеспечить рост выручки на 40 % в течение 2 лет.

Ключевая сложность: целевая кандидатура уже занимала позицию гендиректора в конкурирующей компании. Прямой контакт через открытые каналы был невозможен, требовался деликатный подход.

Требования к кандидату

  • Опыт руководства ИТ‑компаниями от 7 лет;
  • Успешные кейсы масштабирования бизнеса в регионах;
  • Знание специфики B2B‑продаж в корпоративном сегменте;
  • Навыки антикризисного управления;
  • Готовность к релокации в Екатеринбург.

Метод хэдхантинга: «Закрытая встреча»

  1. Подготовка
    Анализ топ‑менеджмента конкурентов в регионе;
    Выявление «точек входа» через отраслевые мероприятия;
    Разработка персонализированного предложения с акцентом на стратегические вызовы.
  2. Реализация
    Организация участия целевой кандидатуры в закрытой конференции для CEO (формат: 35 участников, тема — «Цифровые трансформации в промышленности»);
    Назначение консультанта агентства в качестве модератора сессии;
    Установление контакта в неформальной обстановке (кофейные паузы, групповые дискуссии);
    Передача конфиденциального предложения через доверенное лицо.
  3. Переговоры
    Серия приватных встреч в нейтральной локации;
    Презентация стратегии развития дивизиона и KPI;
    Обсуждение условий компенсации и опционов.

Результаты

  • Срок операции: 3 месяца;
  • Стоимость хэдхантинга: 25 % от годового оклада кандидата;
  • Итог: успешный переход CEO в холдинг.

Достигнутые показатели за 6 месяцев

  • Рост выручки регионального дивизиона на 17 %;
  • Запуск 3 новых продуктовых линеек;
  • Сокращение операционных издержек на 15 %.

Ключевые выводы

  1. Хэдхантинг «под ключ» требует:
    Глубокого анализа рынка и персон;
    Креативных форматов взаимодействия;
    Строгого соблюдения конфиденциальности.
  2. Закрытые мероприятия — эффективный инструмент для нетворкинга с топ‑менеджерами.
  3. Персонализированное предложение увеличивает шансы на успех в 2–3 раза.

Ваш бизнес достоин лучших лидеров. Доверьте нам поиск топ-менеджеров, чьи решения напрямую влияют на доходность компании.

Свяжитесь с нами по телефону +7(495)6467480 или

Оставьте заявку на консультацию

КИТ Консалт входит в рейтинг Лучшие кадровые агентства 2025