Так получилось, что последние несколько лет я работала удаленно, это был единственный формат, который подходил маме двух дошкольников, один из которых имеет особенности здоровья и требует ежедневных занятий со специалистами.
Про плюсы такого варианта, думаю всем все понятно: не тратишь время на работу, не высиживаешь время от звонка до звонка, можешь планировать свой день, распределяя нагрузку.
И все бы прекрасно, но есть и жирные минусы. Например, отсутствие границ начала и окончания рабочего дня. В самом начале, когда падает задача в 17.30, а рабочий день до 18.00, ты думаешь, что ну сделаю я ее, я же полдня была свободна фактически была. Делаешь ее. А руководитель твой считал это как сигнал, что задачи можно присылать в любое время и дальше больше. Особенно, если весь коллектив работает удаленно. В моем случае, коллектив работал в разных форматах, крайнее время работы одного из коллег заканчивалось в 22.00. Отчеты от меня требовали после ухода последнего сотрудника. Сотрудники могли задавать вопросы в мои выходные, в мой отпуск и т.д. Работа из режима 5/2 превратилась в работу 24/7. И я не могла от нее дистанцироваться никак. Это привело к тому, что я начала сопротивляться любым задачам, защищаясь, находилась в постоянном напряжении, попытки выстраивания границ приводило только к конфликтам. Когда перестала спать, а мигающий телефон вызывал учащенное сердцебиение, поняла, что что-то нужно менять.
При удаленной работе часто созвоны/коллы/планерки происходят в режиме без видео. Некоторых коллег я бы не узнала, пройдя мимо на улице, так как никого почти не видела вживую. К чему это приводит? К обезличенности коллектива, отсутствии эмпатии. Люди работают вместе 24/7, но настолько друг друг чужие и незнакомые. До абсурда. В последнем коллективе, в котором я работала очно, мы ругались, спорили, но до сих пор продолжаем общаться ( а прошло уже много лет). В этом удаленном коллективе, когда у меня умер папа, мне никто не прислал даже соболезнования. Никто. Включая руководителя. Что говорить о сплоченности, командном духе. Да нечего говорить. Когда нужно уволить сотрудника, увольнение не вызывает каких либо сложностей. В глаза смотреть не нужно, да ты их и не видел никогда. Этих глаз. Для кого-то это незначительный минус, мне важно все-таки чувствовать себя частью команды, а не только обезличенной наемной силой.
Большая степень контроля и недоверия. Если ты на удаленке, значит, считается, что ты ничего не делаешь , поэтому тебя нужно контролировать. Желательно чаще, чтобы ты даже не дернулся выйти из дома. Сначала до 18.00 ты не выходишь, а потом доделываешь что-то срочное.
Ну про отсутствие живого общения, необходимости вставать и краситься утром, писать не буду. Это может быть и плюсом и минусом. Или даже не так. Даже для одного человека сегодня это плюс, завтра уже минус. Дл я меня это был необходимый минус, который позволял мне при моих жизненных обстоятельствах, зарабатывать деньги.
В удаленке есть плюсы, бесспорно. При этом, все-таки гибридный формат предпочтительнее. Многие компании на HH прописывают сейчас именно гибрид. Возможно, 2 раза в неделю офисный день, 3 - удаленный или до обеда - офисная работа, после обеда - удаленная. Если искать максимальный комфорт, то он где-то посередине.
Лично для меня сейчас, удаленный формат возможен в режиме проектной работы. Выполнил проект - свободен. Но не в рамках бессрочного трудового договора. С благодарностью за все, но дальше без меня.