🚛🚓 2026 год — это череда изменений, которые затронут не только рынок грузоперевозок.
Новые коэффициенты утильсбора, ужесточение требований к налоговым расчетам, расширение правил экологических платежей — и это лишь часть изменений, которые уже начинают давить на финансовую модель компаний в самых разных отраслях.
В такой среде одно становится очевидным: без точной модели себестоимости, единого учета и прозрачной финансовой архитектуры управлять рисками невозможно. Ошибки в данных стоят слишком дорого, а отсутствие сопоставимой отчетности напрямую влияет на доступ к заемным ресурсам.
Новый кейс показывает, как автоматизация управления финансами помогает справляться с такими вызовами — не только в логистике, но и в производстве, ритейле, дистрибуции и других сегментах с высокой операционной нагрузкой.
Если вы работаете с высокой операционной нагрузкой и распределенной структурой, кейс поможет увидеть, как можно выстроить устойчивую модель учета в подобных условиях.
