Представьте: вы запускаете новое направление SaaS-HR. Сроки поджимают, рынок нестабилен, команда ждёт ключевого человека, который возьмёт штурвал в руки. Ошибка в найме – минус пол года развития.
На этом фоне к нам приходит CEO продуктовой IT-компании с задачей найти Senior Product Manager именно с опытом в HR-Tech. Узкий рынок, высокие требования, ноль права на промах.
- Мы пошли по самому трудному маршруту – только специалисты с релевантным опытом SaaS HR. Telegram, HH, Habr, LinkedIn, Facebook, рекомендации. Многочасовые интервью, воронка с многоуровневым отбором, где каждый шаг мог изменить ход всей истории.
- Из четырнадцати кандидатов остался один. Не просто «подходящий», а тот самый – человек, который увидел в проекте потенциал и взялся за него так, будто это его собственный продукт. Он вышел на работу и начал с глубокого анализа рынка и конкурентов. Простроил стратегию, выкатил MVP, запустил монетизацию.
А дальше произошло то, ради чего этот кейс стоит прочитать до конца.
После его выхода продукт… окупился.
Не просто запустился. Не просто стал рабочим направлением.
А вышел в плюс и стал приносить компании деньги.
Руководитель нам тогда сказал: «Если бы вы не нашли именно его, этого направления сейчас бы просто не было».
Вот какого результата можно добиться, когда рекрутинг становится не функцией, а точной операцией. Когда поиск ведётся не вширь, а вглубь. Когда нужен человек, который сможет развернуть судьбу целого направления.
Если вы тоже ищете такого – сейчас самое время обсудить, кого нужно привести в вашу команду.
Следите за новостями в мире рекрутинга вместе с нами:
📌 Сайт, где вы можете оставить заявку на подбор
📌 Телеграм канал с полезными материалами по найму
📌 Телеграм-чат для поиска сотрудников и нетворкинга