🔴 Стимулирующая беседа 🔴 Пошаговая инструкция для исправления ситуации Когда вы еще верите в сотрудника, но его поведение или результаты неудовлетворительны, нужен другой инструмент — стимулирующая беседа. Ее цель — не уволить, а встряхнуть и помочь осознать последствия, чтобы он САМ захотел исправиться. Пошаговый план стимулирующей беседы: 🔥🅰️🔥 1️⃣: Предмет беседы Четко назовите проблему: «Давай обсудим ситуацию, которая меня беспокоит — твои показатели по [X] последние три недели стабильно ниже плана». 🔥🅰️🔥 2️⃣: Калибровка поведения Помогите сотруднику посмотреть на себя со стороны. Задайте вопрос: «Представь, что у тебя в команде есть человек, который не выполняет план, провели три беседы — ничего не меняется. Как бы ты к нему отнесся?» Это включает саморефлексию. 🔥🅰️🔥 3️⃣: Запрос на решение и «сгущение красок» Спросите: «Как ты думаешь, к чему может привести такое положение дел, если ничего не менять?» Помогите ему увидеть негативный сценарий: «Что будет с общим п