После разговора с коллегой в очередной раз убедился: мой формат работы — не «против системы», а вне её шаблонов.
Да, он требует больше усилий — и от меня, и от ученика. Но результат говорит сам за себя.
И нет, это не самовосхваление. Просто констатация: я давно знаю, как и зачем я работаю. А сегодня не об этом.
Речь о другом — о том, как устроены отношения внутри любой системы.
Если руководство руководствуется только формальными документами, а логика решений сводится к «так написано» — то рано или поздно всё превращается в рутину без смысла.
Конечно, есть люди, которые отлично справляются с ролью исполнителя: чётко, аккуратно, по инструкции. И это ценно. По-своему — даже красиво.
Но я выбрал другое.
Я верю в искренний, глубинный подход. В диалог. В то, что можно не просто «выполнять», а формировать смысл.
К счастью, я не один.
Есть коллеги, с которыми можно говорить на одном языке — без перевода на бюрократический.
Есть руководители, которые не просто управляют, а ведут — и при этом сами остаются открытыми, растущими, живыми.
Работать с такими людьми — не обязанность. Это ресурс. Это энергия. Это вдохновение.
Я понимаю: в мире существуют разные парадигмы.
Кто-то выбирает безопасность шаблона.
Я — пространство для смысла.
И уверен: на этом пути мне будут встречаться те, с кем можно не просто работать — а расти.
Каждый такой контакт — не нагрузка, а подзарядка.
А вы — в какой парадигме?
Той, где всё чётко прописано?
Или той, где нужно ещё и думать?
