Фундаментальные скиллы инжиниринг-менеджера и их актуальность в разные "эпохи" IT-индустрии TL;DR Лидеры прошлого десятилетя с выскокой вероятностью не будут хорошими лидерами в новом (не все готовы менять подходы и/или не успевают учиться) Делать то что? 1. Находить время и силы на адаптацию к трендам. 2. Развивайте "вкус". - Например, я для этого погружаюсь в сложные научные труды, посвященные вопросам будущего, а также изучаю классику, находя сюжеты, которые перекликаются с настоящим. - Очень сильно делаю акцент на системном анализе, умении проектировать и создавать концепты. 3. Ну и т.к. про инжиниринг – прогайте. Например автор доклада как раз описывает свой недавний опыт в качестве СТО, но который стал делать много PR из-за доступных технологий-ассистентов. https://lethain.com/coding-at-work/ The new wave of AI tooling like Claude Code or OpenAI Codex are extremely susceptive to creating low-quality commits, but my experience is that used effectively they also provide seve
Фундаментальные скиллы инжиниринг-менеджера и их актуальность в разные "эпохи" IT-индустрии
23 ноября 202523 ноя 2025
1 мин