Найти в Дзене

🧂Несекретный ингредиент управления инновациями

🧂Несекретный ингредиент управления инновациями Немного отвлечёмся от темы ИИ и аналитики. На этой неделе я прочитал две большие лекции: для корпорации «Уралвагонзавод» и для холдинга «Роснефть». Темы несколько отличались, но в обоих случаях я заметил, что слушатели одинаково остро реагировали на один и тот же слайд презентации. Возможно это будет интересно и читателям моего канала. Идея на самом деле проста, я бы даже сказал очевидна. Компании (в частности) и организации (вообще) работают в реальном физическом мире и стараются создавать что-то полезное/необходимое тоже в реальном мире, но при этом взаимодействуют, влияют друг на друга, осуществляют транзакции в юридической плоскости. Юридическая плоскость компании – это своего рода отражение бизнеса: она превращает намерения в исполнимые обязательства, делает отношения предсказуемыми и масштабируемыми. Договоры, оферты, лицензии, счета и чеки – это стандартизированные механики, которые гарантируют понятные правила игры и защиту инте

🧂Несекретный ингредиент управления инновациями

Немного отвлечёмся от темы ИИ и аналитики. На этой неделе я прочитал две большие лекции: для корпорации «Уралвагонзавод» и для холдинга «Роснефть». Темы несколько отличались, но в обоих случаях я заметил, что слушатели одинаково остро реагировали на один и тот же слайд презентации. Возможно это будет интересно и читателям моего канала. Идея на самом деле проста, я бы даже сказал очевидна.

Компании (в частности) и организации (вообще) работают в реальном физическом мире и стараются создавать что-то полезное/необходимое тоже в реальном мире, но при этом взаимодействуют, влияют друг на друга, осуществляют транзакции в юридической плоскости. Юридическая плоскость компании – это своего рода отражение бизнеса: она превращает намерения в исполнимые обязательства, делает отношения предсказуемыми и масштабируемыми. Договоры, оферты, лицензии, счета и чеки – это стандартизированные механики, которые гарантируют понятные правила игры и защиту интересов. Если всё это убрать, то наступит бардак: обещания не подтверждаются, платежи и сроки плавают, споры решаются силой и эмоциями, а не процедурами.

В современном очень плотном и высококонкурентном мире основной двигатель развития компаний – это инновации (исследования MDPI и OECD). И вот здесь-то и получается довольно интересный момент. Инновации сами по себе «невидимы», пока не появляется их отражение в юридическом контуре. И именно этим отражением является ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ, причём в довольно значительной мере – патентная информация.

При этом патент — это уникальный гибрид: он одновременно является и юридическим документом, и техническим (с абсолютно уникальным контентом). А ещё имеет очень мощную экономическую подоплеку. Такого сочетания больше нет нигде.

Кстати, про техническую составляющую патента и уникальный контент – существует расхожее мнение, что уникальной и полезной технической информации там содержится какой-то конкретный процент. Кто-то говорит 80%, кто-то 70% (между прочим, вторая ссылка ведет на ресурс ВОИС – Всемирной организации интеллектуальной собственности). Эта цифра кочует из уст в уста – её озвучивают на самом высоком уровне, при этом серьёзных доказательств ей нет. И вот в один прекрасный момент одному неравнодушному человеку это надоело! Зовут его Geert Asche. Он провёл грандиозное исследование, опубликованное в одном из самых авторитетных журналов, посвященных ИС – World Patent Information: «80% of technical information found only in patents – Is there proof of this?» (2017). Всем, кому интересно, рекомендую ознакомиться с этим исследованием и поставить точку в этом вопросе. Если кратко – нет, 80% там не нашли. Но и то, что есть – более чем достаточно.

В итоге получается, что патент – это мощнейщий и, по сути, единственный инструмент, функционал которого позволяет одновременно:

🔘фиксировать технические решения

🔘конвертировать инновации в юридически защищённый актив

🔘предоставлять гарантии в сфере инноваций

🔘понимать, что происходит в технологической среде

🔘выстраивать стратегию НИОКР

🔘охранять, защищаться и атаковать

🔘заключать сделки

🔘подтверждать намерения

🔘снижать риски технологического развития

Иначе говоря, патент делает инновации намного более управляемыми и эффективными.