Найти в Дзене
Mikhail DELYAGIN

Кадровый вопрос Минфина: как заставить ведомство работать на пользу стране

Оглавление

Задали тут вопрос: «Чисто теоретически, как бы Михаил Делягин решал проблему кадров, если бы его назначили министром финансов?» Ведь любой человек с жизненным опытом понимает: простой сменой руководителя невозможно исправить работу ведомства. Ведь, как мы помним из истории, «кадры решают всё». А взять и поувольнять всех неугодных, если они работники госорганов, нельзя.

В данном случае министру действовать значительно проще, чем, например, начальнику департамента или начальнику отдела. Потому что это своих замов министр не может увольнять. Но он может что угодно творить с начальниками департаментов.

Главная задача руководителя

Кстати, очень многие министры, чтобы избавиться от неугодного зама, переводили его в режим «работник по согласованию». Тогда человек всё своё рабочее время бегал по другим ведомствам, где пытался согласовать что-то с такими же, как они.

А реальные решения в этот момент готовили и выполняли начальники департаментов, которые, как сказано выше, меняются легко: берутся люди со свободного рынка профессионалов.

У нас на сегодняшний день выросла целая когорта финансистов (не бухгалтеров, а именно финансистов). Сейчас они в том моменте, который называют «кризис возраста». Т.е. опыта и энергии ещё в избытке, а занимаемое положение не устраивает.

Поэтому для разумного министра провести кадровое обновление своих подразделений труда не составит. Да, найти нужных специалистов и их переманить к себе — задача непростая. Но, вообще говоря, в этом и заключается главная задача любого руководителя: найти людей, которые способны работать.

Искусственный интеллект в помощь

Дальше: половину сотрудников можно будет заменить искусственным интеллектом. Месяца три уйдёт на разработку программной части и ещё полгода — на тестирование.

Потому что просто так заменить человека (особенно на чиновной должности) нельзя. Необходимо проверить, что программа справляется с задачами корректно. В ней не должны вылезать глюки (вернее, они вылезать будут, но должна быть система по их оперативному отлавливанию).

Таким образом, через год мы получим вполне работоспособное ведомство с нормальным кадровым составом.

Зачем всё это нужно

Но это всё необходимо, если руководитель хочет руководить деятельным и эффективным министерством.

Если он просто хочет хорошо выглядеть, то требуемый ему функционал будет серьёзно отличаться. И вот тут большинство наших министров справляются с блеском и без лишних советов.