Найти в Дзене

Социальные лифты с государственной поддержкой: новый этап

Социальные лифты с государственной поддержкой: новый этап Портфельные карьеры, методологом и амбассадором которых я являюсь, это вообще-то не какой-то феномен на рынке труда, а его логичное развитие в связи с развитием экономики знаний. Когда человек развивается не в одной роли, а сразу в нескольких: эксперт, автор, спикер, наставник, предприниматель, исследователь. И сегодня в России формируется важная тенденция: государство начинает поддерживать не отдельные конкурсы для выявления лучших, а целые карьерные треки, создавая инфраструктуру роста для таких ролей, запуская не один управленческий, а сразу несколько социальных лифтов одновременно. По сути каждый может ехать на 9 лифтах :), если активен и развивается в этих направлениях. Сегодня увидела новость и порадовалась - Российское общество «Знание» запускает конкурс «Знание.Авторы» — пока для песенных и поэтических произведений. По сути это не просто поиск таланта, а уже вход в системную карьерную траекторию: от отбора и признан

Социальные лифты с государственной поддержкой: новый этап

Портфельные карьеры, методологом и амбассадором которых я являюсь, это вообще-то не какой-то феномен на рынке труда, а его логичное развитие в связи с развитием экономики знаний. Когда человек развивается не в одной роли, а сразу в нескольких: эксперт, автор, спикер, наставник, предприниматель, исследователь.

И сегодня в России формируется важная тенденция: государство начинает поддерживать не отдельные конкурсы для выявления лучших, а целые карьерные треки, создавая инфраструктуру роста для таких ролей, запуская не один управленческий, а сразу несколько социальных лифтов одновременно. По сути каждый может ехать на 9 лифтах :), если активен и развивается в этих направлениях.

Сегодня увидела новость и порадовалась - Российское общество «Знание» запускает конкурс «Знание.Авторы» — пока для песенных и поэтических произведений.

По сути это

не просто поиск таланта, а уже вход в системную карьерную траекторию: от отбора и признания к заказам, публикациям и реальному рынку.

Спикерский/лекторский трек с подачи Знания в нашей стране уже развивается по такой логике: сначала конкурсы и рейтинги, затем лекции, приглашения и профессиональные роли внутри экосистемы.

‼️Так появляется важный механизм, которого часто не хватает в других направлениях:

государственный заказ не просто на кандидатов, не просто потом обучение или разовые проекты для лучших, а системный запрос на их результаты труда и даже запрос на создание таких результатов.

Не все платформы, держащие соответствующие направлениям карьеры соц лифты, развивают «свои» треки равномерно:

1️⃣«Знание» показывает лучшую модель социального лифта: от отбора к внутреннему росту и заказам.

2️⃣ В других системах часто есть обучение и подготовка кадров, но нет регулярного спроса на их работу, и это ключевая точка роста.

Вот, например, авторский трек долгое время оставался «неприкаянным», блогеры сами как-то сформировали рынок своих услуг благодаря телеграму и запросам на рекламу/контент, но теперь получает инфраструктуру и поддерживающую систему.

‼️Похожую логику можно масштабировать на науку, предпринимательство , экспертизу, консалтинг, наставничество, независимых директоров. С независимыми директорами как раз кстати спрос и заказы есть, а выявление лучших и прозрачный отбор не совсем прозрачный. Для предпринимателей поддержка есть, но лучшая поддержка от «мой бизнес» - это заказ вот буквально всего именно у своих же предпринимателей, а не просто обучения и доступ к льготам.

Мы такие механизмы отбора и заказов внутри для лучших пилотируем в Клубе Эльбрус для лучших управленцев страны: наши участники акселераторов портфельной карьеры написали книги, готовятся к защите научных работ, делают экспертные и консалтинговые проекты, становятся независимыми директорами и так далее.

Если такие решения станут системными, мы получим новый уровень развития портфельной экономики в стране, когда талант не просто обучают и оценивают, но и включают в реальные проекты и создают на них государственный и корпоративный спрос.

Это и есть экономика знаний, где человек может развиваться сразу по нескольким направлениям, а государство и институты помогают превращать это развитие в устойчивую профессиональную траекторию.

Вижу, что многие федеральные проекты разворачиваются в эту сторону, жду такого разворота и от компаний и регионов - когда сотрудники не цитируют пословицу «нет пророка в своем отечестве» . Многие роли, нужные для развития системы любого уровня, можно не только отобрать внутри, но и далее внутри и развивать. Кажется, в этом и смысл кадрового суверенитета.

❓А вы востребованы в той системе, где прошли отбор - как сотрудник, как участник проектов и конкурсов?

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX