У нас сегодня было 6 процессов, из них 5 отложили на следующий год, а по одному из них — победа в первой инстанции!
Расскажу про победу по корпоративному спору.
Нам вменяли нарушение предельного срока проведения годового собрания, однако мы смогли доказать, что это произошло по вине самого участника-истца. Так же он настаивал, что компания не дала ряд документов для собрания — но и это мы тоже опровергли. Основаная причина иска — участник не доволен финансовыми результатами компании, поэтому решил душить фирму многочисленными претензиями и исками. Впереди у нас ещё защита от убытков и исключения нашего доверителя из состава участников.
Часто партнеры на берегу не могут сформировать договоренности, в результате у одного завышенные ожидания на прибыль, а у другого ограниченные возможности на развитие бизнеса. Об это рушатся отношения, начинаются конфликты, и всё это выливается в многолетние судебные тяжбы. В итоге деньги и нервы теряют все.
Паралелльно у нас сейчас идут проекты по структурированию партнерских договоров — в каждый из них мы сразу закладываем механизмы и решения, чтобы подобные проблемы точно не случались.
Весь этот классный опыт работы подсказывает мне крутую идею — собрать энциклопедию корпоративных конфликтов, чтобы предприниматели не наступали на одни и те же грабли.
