Найти в Дзене

Как пройти собеседование?

В этой статье я расскажу на какие вещи я обращал внимание проводя собеседования с соискателями на должности разных категорий и чего ожидал от соискателей. Эти паттерны применимы для большинства специальностей, поэтому призываю задержаться! Будучи маленьким конструктором я и сам много раз проходил собеседования, но не имел большого успеха. И не так давно понял почему. Начну пожалуй с общих рекомендаций, а затем перейду к частным. Итак... Во-первых, Ваша внешность — все волей не волей обратят на нее внимание. Тут нужно понимать что под внешностью в основном подразумевается опрятность. Иначе я бы никогда не нашел работу 😅 Также, некоторые, не особо умные на мой взгляд люди, обращают внимание во что Вы будете одеты. Они почему-то ожидают, что для их величества Вы «нарядитесь более лучше» чем для своих коллег в повседневности. Стоит ли им подыгрывать, или для Вас это ред флаг🚩 — решать Вам. Однако не забывайте, что для адекватных людей, это может сработать в обратном направлении.
Если к
Оглавление

В этой статье я расскажу на какие вещи я обращал внимание проводя собеседования с соискателями на должности разных категорий и чего ожидал от соискателей. Эти паттерны применимы для большинства специальностей, поэтому призываю задержаться!

Будучи маленьким конструктором я и сам много раз проходил собеседования, но не имел большого успеха. И не так давно понял почему.

Начну пожалуй с общих рекомендаций, а затем перейду к частным. Итак...

Нужно уметь себя продавать!

-2

Во-первых, Ваша внешность — все волей не волей обратят на нее внимание. Тут нужно понимать что под внешностью в основном подразумевается опрятность.

Иначе я бы никогда не нашел работу 😅

Также, некоторые, не особо умные на мой взгляд люди, обращают внимание во что Вы будете одеты. Они почему-то ожидают, что для их величества Вы «нарядитесь более лучше» чем для своих коллег в повседневности. Стоит ли им подыгрывать, или для Вас это ред флаг🚩 — решать Вам. Однако не забывайте, что для адекватных людей, это может сработать в обратном направлении.
Если ко мне кто-то пришел на собеседование в костюме, а потом после трудоустройства ходит в худи, мое мнение об интеллектуальных способностях этого человека слегка понижается. К счастью для Вас, не все такие зануды как я.

Во-вторых, Ваша дикция не менее важна, начиная со средних должностей и выше. И речь не только о выговаривании отдельных букв, но и об интонации и равномерности громкости Вашего голоса и т.д. и т.п. Другими словами:
НЕ НАДО МЯМЛИТЬ!

В-третьих, Ваша уверенность. Начиная от созвона, где Вы берете инициативу на себя (обратите внимание что здесь и далее с инициативой нужно знать меру, иначе Вас могут испугаться как конкурента), заканчивая рукопожатием на прощание после собеседования — Вы должны быть уверены в себе. Уверенность также проявляется в отсутствии страха "сделать себе удобнее": не бойтесь подвинуть стул, спросить где уборная и не отказывайтесь от того, что предлагают, а если волнуетесь, сделайте вид, что нет.

В-четвертых, не самый маловажный фактор на начальных должностях, но почти самый не важный на высоких — Ваши хард скилы.
Как ни странно, при собеседовании на высокую должность, Вас могут даже не спросить, умеете ли Вы выполнять то или иное действие. Однако при собеседовании на среднюю и начальную должность, Вас скорее всего могут «погонять» или даже попросить выполнить пробное задание. Лично у меня был стандартный тест, охватывающий все возможные хард скилы по специальности, которые только могли мне пригодиться от сотрудника.

Суммарный балл этого теста составлял что-то около 556 баллов и никто не набрал больше 350 (откровенно говоря я и сам бы не набрал), но зато это очень помогало бороться с отделом кадров в случае отказа соискателю: я просто выдавал цифры, а также быть более объективным для самого себя.

В-пятых, и это очень важно: для всех, на всех собеседованиях "ВЫ ВСЕ УМЕЕТЕ", а если не умеете — быстро научитесь. На вранье тоже могут поймать, но лжецы чаще добиваются положительного результата. В этом случае Вам придется решить следующую возникающую перед Вами при трудоустройстве проблему: соответствовать тому что на******ли (насочиняли конечно). Но если Вы готовы быстро развиваться— ДЕРЗАЙТЕ!

Объективно говоря, проходя собеседование вы столкнетесь с рядом переменных, таких как: возраст проводящего собеседование человека, его пол, их количество (бывает больше одного), настроение, уровень интеллекта и уровень должности, на которую Вы собеседуетесь. В зависимости от сочетания этих переменных стоит выбирать разную тактику переговоров. А собеседование это всегда переговоры.

Нужно уметь ориентироваться «на местности»

Итак, Вы на собеседовании. Что делать? Первым делом нужно понять, кто Вас собеседует. Обычно люди сами представляются, но не всегда. В разных ситуациях Вас может собеседовать какое то высокопоставленное лицо принимающее решения, HR, Ваш будущий подчиненный (редко, но такое бывает, особенно руководящие должности), Ваш непосредственный руководитель. Последний вариант наиболее предпочтителен.

-3

Лицо принимающее решения

Обычно это либо особо вовлеченный в кадровые вопросы генеральный директор, собственник, или руководитель Вашего будущего руководителя заменяющий его скажем по причине командировки. В первом акцент делаем на то, чтобы произвести хорошее впечатление, а не на хард скилы т.к. руководители высшего звена обычно не разбираются (или уже не разбираются) в Вашей работе. Во втором случае ведем себя так же, как и с будущим руководителем, и об этом ниже.

Ваш будущий подчиненный

Такое чаще всего происходит, когда вы собеседуетесь на очень высокую должность, вроде генерального директора, или когда в организации по каким-то причинам нет кого-то компетентного в Вашем вопросе. В таком случае, если в организации имеется HR, он будет проверять софт скилы, а сотрудник - хард скилы. В этом случае мои советы Вам уже не нужны. Просто произведите на них хорошее впечатление.

HR

Случаются ситуации, когда собеседование делится на несколько этапов, или, как в предыдущем случае, HR активно участвует в собеседовании. Чаще всего HR обращают внимание на формальные признаки. Они смотрят на Вас с точки зрения психологии: адекватность, умение вести диалог, Ваша релевантность должности. Первые два пункта в пояснениях не нуждаются, а вот с релевантностью дам один совет: только плохой HR знает Вашу работу лучше Вас, так что «задавите» его терминами и определениями.

Ваш будущий руководитель

Самый сложный тип собеседника. Руководитель скорее всего разбирается и в необходимых хард скилах, и в необходимых софт скилах. Легко поймает Вас на лжи по технической части вопросов. Нередко хорошо реагируют на аккуратную лесть или органичные шутки. Для опытного руководителя очень важен вайб. Говоря нормальным языком у Вас должны быть схожие жизненные ценности, если будущий начальник на собеседовании высказался на какую-то злободневную тему, задев Ваши чувства, а Вы все еще хотите пройти собеседование, засуньте свое мнение подальше и проигнорируйте.

Война полов и поколений

Кроме всего прочего вышеупомянутые должностные лица могут быть:

Мужчинами

В среднем мужчины заостряют свое внимание на хардах и игнорируют Вашу внешность, если Вы тоже мужчина. Чаще всего мужчины, в этом вопросе, в нашей стране сексисты, но, это не влияет на результат собеседования. Влияет скорее способ проявления сексизма. Правильно будет сказать, что сексисты делятся на два типа: женоненавистники и «женонавистники». В первом случае у девушки нет шансов, во втором шансы выше чем у мужчины. Опять же если речь идет о нестандартных для женщин сфер. Чтобы сгладить негативное влияние лучше всего добиться на собеседовании присутствия третьего лица, например HRа.

Женщинами

Ваша личные качества будут оцениваться в этом случае наравне с хардами: внешность, манеры, подача и др.
В нестандартной для женщины профессии, женщина руководитель с наименьшей долей вероятности примет на работу другую женщину. Однако и для мужчин собеседование с такой женщиной будет испытанием. Кроме всего прочего, женщины руководители чаще карьеристы, чем мужчины, а соответственно Вам нужно показать себя на собеседовании с хорошей стороны, но не очень.

Людьми молодого поколения

Из моего опыта, такие руководители наиболее объективные. Ценят уважение личных границ, вежливость и стиль. Чаще всего плохо относятся к формализму и консерватизму. В некоторых случаях могут быть высокомерны.

Людьми среднего поколения

Обычно это уже опытные специалисты, еще открытые к новому, но уже довольно мудрые. В классификации по возрасту это самые удобные собеседники.

Людьми старшего поколения

Чаще всего консервативны, как следствие не любят, когда с ними спорят - у них давно сложилось обо всем свое мнение и не нужно с ним спорить. В остальном могут быть лучше других возрастных категорий. Наиболее добрые и терпеливые.

Дополнительный совет

ЗАДАВАЙТЕ НА СОБЕСЕДОВАНИИ ВОПРОСЫ!

И для будущей работы в компании и для перехвата инициативы в разговоре нужно задавать вопросы. И самый главный вопрос:

Когда я могу рассчитывать на повышение?
Не задали этот вопрос — повышения не ждите.

Что делать если вопрос все таки не задали в статье: «Как получить повышение?»

Какие еще вопросы стоит задать:

1. «Почему у Вас открыта вакансия на эту должность?»
Вам конечно ответят, что в связи с расширением штата. На что можно промолчать, а можно продолжить диалог и узнать «че они там расширяют и почему». В конце концов можно дойти до вопроса:
«А есть ли прямо сейчас должности повыше?»

2. «Сколько я буду получать денег на руки?»
Очень часто этот вопрос упускается из виду, особенно неопытными соискателями.

3. «Кто будет моим непосредственным руководителем?»
Не редки случаи когда формально Вас собеседует прекрасный человек, а неформальным руководителем будет какой-нибудь неадекват.

4. Какой средний возраст коллектива?
Не нуждается в комментариях. Ответ на этот вопрос будет полезен любому.

5. Насколько строго у Вас с дисциплиной?
Мой личный редфлаг. Проживая в большом городе не горю желанием «ходить по линейке» и приходить минута в минуту.

6. Какова реальная продолжительность рабочего дня?
Вам конечно скажут, что все по стандарту, но в случае если Вас обманули, у Вас будет еще один маленький козырь в будущем, если Вас все-таки возьмут.

Вопросов нужно задавать как можно больше и как можно неудобнее. Глупые вопросы лучше не задавать если ответ Вас не интересует.

Подводя итоги

Чтобы повысить шансы на успешное прохождение собеседования нужно:
1. быть опрятным;
2. уметь четко говорить;
3. быть уверенным, но не самоуверенным;
4. уметь определять тип собеседника и вести себя соответственно;
5. задавать много вопросов.

ООО «Фокс Каст»
Валентин Казанцев
Ну или просто: ВалентинЧик