Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Культовая История

5 научных противоречий, которые определяют, кто вам нравится

Очень легко узнать, нравитесь ли вы кому-то. Просто вручаете человеку записку с текстом: «Я тебе нравлюсь? Отметь “да” или “нет”». Что касается того, нравятся ли вам другие люди, — это вы, конечно, уже знаете. И всё же реальные механизмы того, кто вам нравится, в итоге сводятся к набору парадоксов. 5. Ваши друзья, вероятно, имеют больше друзей, чем вы Вы знаете, что некоторые люди популярнее вас. Они настолько популярны, что лично у вас нет ни единого шанса подружиться с ними. Что касается ваших собственных друзей, вы предполагаете, что они примерно такие же популярные, как и вы: кто-то более популярен, кто-то менее. И если вам кажется, что ваши друзья подавляюще более популярны, чем вы, то либо вы ошибаетесь, либо вы действительно заметный лузер. Но в реальности, скорее всего, у ваших друзей действительно больше друзей, чем у вас. То же самое касается любого случайно выбранного человека. Звучит нелогично. Ведь люди, чьи друзья популярнее их самих, и люди, чьи друзья менее популярны,
Оглавление

Очень легко узнать, нравитесь ли вы кому-то. Просто вручаете человеку записку с текстом: «Я тебе нравлюсь? Отметь “да” или “нет”».

Что касается того, нравятся ли вам другие люди, — это вы, конечно, уже знаете. И всё же реальные механизмы того, кто вам нравится, в итоге сводятся к набору парадоксов.

5. Ваши друзья, вероятно, имеют больше друзей, чем вы

Вы знаете, что некоторые люди популярнее вас. Они настолько популярны, что лично у вас нет ни единого шанса подружиться с ними. Что касается ваших собственных друзей, вы предполагаете, что они примерно такие же популярные, как и вы: кто-то более популярен, кто-то менее. И если вам кажется, что ваши друзья подавляюще более популярны, чем вы, то либо вы ошибаетесь, либо вы действительно заметный лузер.

Но в реальности, скорее всего, у ваших друзей действительно больше друзей, чем у вас. То же самое касается любого случайно выбранного человека.

-2

Звучит нелогично. Ведь люди, чьи друзья популярнее их самих, и люди, чьи друзья менее популярны, должны как-то уравновешивать друг друга. Но давайте подумаем над цифрами.

Представим 100 человек. Большинство из них дружит с 10 другими. У пары человек нет друзей вовсе. А несколько очень популярны и дружат с 50 людьми — причем большинство их друзей вовсе не имеют по 50 друзей. Возможно, непопулярные люди компенсируют популярных, и даже численно превышают их. Но если мы посмотрим на любого непопулярного человека, выбранного случайно, то вы — также выбранный случайно — с ним, скорее всего, не дружите. Зато вы гораздо чаще будете дружить с очень популярным человеком, просто потому, что у него гораздо больше друзей.

Поэтому случайный ваш друг с большей вероятностью будет человеком с 50 друзьями, чем с нулем друзей, и в среднем у ваших друзей будет больше друзей, чем те 10, что есть у вас. Если заменить эти три категории плавным диапазоном, результат будет тем же. И это неверно только в том случае, если вы сами — один из самых популярных людей. Но если вас выбрали случайно, то это маловероятно.

4. Вы будете больше нравиться человеку, если он сделает вам одолжение, а не наоборот

Представьте, что отношения — транзакция. Чем больше вы делаете для кого-то, тем больше вы ему нравитесь. Если вы привыкли воспринимать дружбу как в видеоиграх, то знаете про «задания», которые повышают уровень отношений с персонажем. Крайняя форма этого подхода — убеждение, что если сделать достаточно заданий, то в итоге можно добиться секса — как в играх, так и в реальной жизни.

Но есть другая идея, которую наблюдают психологи: человек может начать нравиться вам сильнее, если он делает вам одолжение. Это называется эффектом Бенджамина Франклина, потому что он описывал, как использовал этот принцип, чтобы расположить к себе политического оппонента. Он писал:

-3

«Тот, кто однажды оказал вам услугу, будет более готов оказать вам и другую, чем тот, кому вы сами оказали услугу».

Одно из объяснений: когда мы делаем кому-то одолжение, мы связываем этот поступок с ощущением, что он — наш друг, ведь мы, как правило, помогаем людям, которых знаем и любим. Обычно дружба приводит к одолжению, а не наоборот, но в подсознании мы связываем эти вещи, не различая причину и следствие. А вот чувство, когда кто-то делает одолжение вам, тоже может согреть, но в вашей психике действия, которые совершаете вы сами, имеют больший вес.

Теоретически, вы можете практиковать это, прося ненужных одолжений у своих многочисленных врагов. Но это, возможно, сделает вас социопатом — столь же дьявольским, как сам Бенджамин Франклин.

3. Вы будете больше любить компанию, если она что-то испортит

Шаг дальше от симпатии после оказанной помощи — симпатия после того, как вам причинили вред. И тем не менее именно это происходит с компаниями и брендами — разумеется, если они компенсируют ошибку. В итоге вы будете любить их больше, чем компанию, которая никогда ничего не портила.

Это называется парадоксом восстановления сервиса.
Это называется парадоксом восстановления сервиса.

Каждая компания рано или поздно ошибается. Некоторые исправляют свои ошибки, другие — нет. Узнать, как поведет себя компания, можно только когда она действительно ошиблась.

Однако всё это по отношению к компаниям несправедливо. Возможно, компания с идеальной репутацией тоже бы замечательно реагировала на ошибки — просто она их не совершала. И за это она заслуживает похвалы. Но вместо того чтобы ценить её безупречность, вы предпочитаете другую компанию, имеющую ту же политику исправления ошибок, но только потому, что она хуже работает и чаще косячит.

2. Птицы затаивают на вас обиду, но вы — на них нет

Переходя к объектам любви и ненависти, давайте обратимся к важнейшему из них: воронам.

Вы, вероятно, не различаете отдельных ворон. Все они выглядят одинаково. Если одна ворона сядет вам на голову и выдернет волосы для гнезда, вы, может быть, на всю жизнь станете бояться ворон. Но вы не будете держать обиду на конкретную ворону, потому что в следующий раз вы её просто не узнаете.

-5

Но если заглянуть в ум вороны, мы увидим, что ворона прекрасно различает людей. Она запомнит лицо человека, который поймал её, и будет бояться это лицо в будущем. В одном эксперименте ловец носил маску на Хэллоуин — и после этого ворона боялась любого, кто носил такую же маску (и не боялась тех, кто носил другие). Это показывает, что они смотрят именно на лица. А затем исследователи надели маску вверх ногами. Ворона подлетела, перевернулась вверх ногами, чтобы рассмотреть странное лицо, и в ужасе улетела.

Это исследование крайне важно — и для понимания того, как по-разному нас воспринимают другие существа, и для защиты кукурузы.

1. Всем вы нравитесь больше, чем вам кажется

Вернемся к идее списка всех ваших друзей. Раньше мы говорили о количестве друзей — но это не важно. Многие люди, называющие множество людей своими друзьями, на самом деле ни с кем не близки, а множество других вообще не могут назвать много друзей. Поэтому давайте взглянем на тех друзей, что у вас есть, и подумаем, насколько вы им нравитесь.

Оценить это трудно. Но даже если бы вы могли — вы бы всё равно ошиблись. Потому что исследования показывают: люди недооценивают, насколько сильно окружающие их любят.

-6

Особенно сильно это проявляется при первой встрече. Вы можете нервничать, фиксироваться на том, что сказали что-то неловкое или скучное. Но другой человек, скорее всего, не заметил ничего из этого. Вы ему понравились.

Есть редкие исключения — люди, которые переоценивают, насколько они всем нравятся. Такие люди — полные социопаты, сопоставимые с Бенджамином Франклином. Если это вы, перед вами блестящая политическая карьера — так что вы в выигрыше в любом случае.