Отчёты в ресторане. 🛡 Контроль себестоимости: 3 отчёта, без которых ваш ресторан теряет деньги Привет, коллеги! Сегодня не про тренды, а про основу основ — финансовую устойчивость. Когда цены на продукты скачут, как на американских горках, только жёсткий контроль себестоимости спасет вашу наценку. Делимся тройкой must-have отчётов, которые ведём сами. 1. ABC-анализ ассортимента (Что продавать, а что — пересмотреть?) Это не просто список блюд. Мы делим всё меню на 3 группы: ▪️ A (80% выручки): Хиты, «золотой фонд». Их себестоимость нужно контролировать ежедневно. ▪️ B (15% выручки): Стабильные позиции. Мониторим раз в неделю. ▪️ C (5% выручки): Аутсайдеры. Задаём вопрос — нужно ли это блюдо вообще? Может, оно отнимает место в прейскуранте и время кухни? Вывод: Фокус на группе А. Малейший рост их себестоимости бьет по всей прибыли. 2. Отчёт об изменении себестоимости по группам меню (Где «уплывают» деньги?) Смотрим не по каждому блюду, а по категориям: пицца, паста, салаты, горячее, бар
Важные отчёты для ресторанного бизнеса.
5 декабря 20255 дек 2025
1 мин