Задали хороший вопрос: причем тут игра Го? На мой взгляд, связь есть, пусть и не прямая

Задали хороший вопрос: причем тут игра Го? На мой взгляд, связь есть, пусть и не прямая. Она проходит там, где мышление переходит в действие. О чем эта история, которая растянулась практически на пять лет?

Мало кто помнит первую мировую войну и осознает, насколько сильна была Германия в 1918 году на военном театре и насколько неочевидным был исход войны, решайся он только на поле боя. Поэтому поиск решений, способных переписать правила игры, был как никогда актуален для союзников по Антанте.

Такие решения (тэсудзи) чаще всего лежат в плоскости инноваций. А инновации рождает видение. Мало изобрести технологию, ее нужно реализовать, преодолевая огромное сопротивление реальности. Она не любит новое (как любил говаривать последний мэйдзин Сюсай: «Не люблю новаций»).

Удивительно, что человек, придумавший идею, оказался тем, кто эту идею фактически протолкал до успешного воплощения. Генерал-майор и писатель, то есть человек с рефлексией и при этом из системы.

А далее, как и в любой стратегической партии, можно наблюдать столкновения игроков с возможностями и с препятствиями. Они всегда даются в каком-то балансе. Препятствий больше, но возможности обладают намного большей гравитацией. Они зажигают сердца.

Черчиль думал о том же и вопреки решению военных сам берет под крыло перспективную для него идею. Люди, обладающие стратегическим чутьем, сразу понимают, есть содержание или перед ними пустышка. Это тот самый сильный ход, который мы ищем на доске. Когда все увидели 37 ход в партии AlphaGo, все поняли, что это очень сильный ход.

Однако путь реализации большой идеи всегда тернистый. Черчиль дал своим сотрудникам волю изобретать корабль на колесах. Видимо, он понимал, что другой проект просто не защитить в адмиралтействе. Хотя думал он именно о тракторах с пулеметами.

Важный фактор – стратегическое терпение. Самые прекрасные идеи не прорастают быстро. Это длительный процесс. Камень за камнем строится позиция. Причем она буквально так же, как и на гобане, трансформируется, меняет свою форму, наращивая потенциал.

В результате два года работы разных комиссий и комитетов создают достаточный вес (ключевой параметр успешной стратегии по Сунь-цзы), который уже сам увлекает за собой даже тех, кто возможно, был против.

Следующий ключевой этап, который мог бы похоронить всю идею – неудачная реализация. Танки в первых боях показали себя плохо (завязли в мокрой грязи). Однако накопленной мощи уже достаточно, чтобы иметь несколько попыток и иметь право на ошибку. Потенциал медленно накапливается и теряется тоже не сразу. Поэтому, чтобы выиграть и чтобы проиграть нужно прилагать много стараний.