🔤🔤🔤🔤🔤🔤
Коллеги, рекомендуем кандидата!
💎 ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР
Эксперт с более чем 18-летним опытом управления розничными операциями и закупками в федеральной сети «Ашан Ритейл Россия».
Профессиональный путь охватывает все ключевые направления розничного бизнеса — от операционного управления магазинами до построения стратегии категорий.
В роли операционного директора руководила 30 магазинами в Центральном и Приволжском федеральных округах, обеспечивала устойчивый рост ключевых KPI (товарооборот, маржа, EBITDA) и реализовывала проекты по оптимизации логистических цепочек, централизации промо-процессов и внедрению программы лояльности.
В период финансовых вызовов успешно провела антикризисную реструктуризацию сети, позволившую выйти компании на точку безубыточности.
В качестве операционного руководителя категории «Фрукты и овощи» выстроила стратегию прямых поставок, увеличив долю отечественных производителей и прямого импорта, улучшила качество ассортимента и повысила прибыльность категории.
Сильные стороны — системное мышление, стратегическое видение, лидерство в период изменений и умение формировать эффективные команды.
Ориентирована на рост бизнеса через эффективность процессов и развитие людей.
Награждена грант-благодарностью за вклад в развитие торговли и сферы услуг от Мэра г. Москвы Собянина С.С.
Желаемый уровень з/п: от 400 т.р.
Локация: Москва
Контакты:
Email: olga_rudneva@mail.ru
💎 Некоторые достижения:
- Управление полным операционным циклом 30 супермаркетов в регионах России — от стратегии продаж до обеспечения операционной эффективности.
- Создание и реализация стратегии устойчивого развития региональной розничной сети: рост рентабельности на 50% и укрепление позиций компании на рынке.
- Управление трансформацией бизнес-модели: переход на прямые закупки и импорт, оптимизация цепочки поставок и повышение конкурентоспособности цен.
- Реализация долгосрочной стратегии категории «Фрукты и овощи» — рост товарооборота на +10%, маржи на +30%, снижение потерь на 0,2 п.п.
- Разработка и внедрение нового бизнес-процесса «Процедура закупок ФРОВ», обеспечившего дополнительную прибыль за счет стандартизации закупочной деятельности.
- Руководство корпоративными проектами уровня компании: стратегия ценообразования, запуск программы лояльности, оптимизация логистики.
- Лидерство в антикризисных инициативах — сокращение убыточных активов, адаптация бизнес-процессов под рыночные вызовы, сохранение финансовой устойчивости.
- Формирование корпоративной культуры эффективности и ответственности — системный подход к управлению KPI, обучение, вовлеченность персонала.
➡️ Почитать подробнее о кандидате можно по ссылке: https://grandhr.ru/kandidaty/126/
➡️ Для запроса резюме пишите на почту:
olga_rudneva@mail.ru
или
ceo@grandhr.ru
