Сегодня ещё один совет, ой, рекомендация по технике безопасности для ведения непринуждённой беседы.
Но прежде, «непринуждённая беседа - это лёгкий разговор на отвлечённые темы, который не предполагает договорённостей или обязательств. Цель — создать комфортную атмосферу, снять напряжение и подготовить почву для более содержательного диалога.»
Сколько раз наблюдала, как лёгкая беседа, перерастала в жалобы на жизнь и пр. и просьбу - дать совет.
И вот ты, гордый тем, что именно к тебе обратились за советом, начинаешь раздавать их направо и налево.
Но сейчас с полной уверенностью могу сказать: «Не давайте советов. Особенно,если не хотите заполучить врагов, вместо благодарности.»
- Но почему? - спросите вы.
- Давая советы легко нажить себе врага.
- Как? Я ведь предлагаю классный вариант – супер совет!
- Предлагая «супер совет», вы готовы взять на себя ответственность, за судьбу того, кому советуете? – Вы в состоянии ею хоть немного управлять? Давайте не забывать, что мы можем управлять только тем и отвечать за то, что контролируем.
Полученный совет оценивается по принципу – подходит/не подходит, нравится не нравится.
- Когда совет нравится и подходит?
Ответ очевиден – когда он совпадает с тем, что уже напридумывал вопрошающий вашего совета, если он аналогичен тому решению, которое уже родилось. В противном случае появляется повод пойти найти другого советчика.
Важно помнить :-)
Если совет подходит – вы за это несёте такую же ответственность. Причём отвечаете по полной программе. Ведь ответственность уже так плавно и мягко обволакивает вас своим тяжёлым и колючим одеялом. Вообще сбрасывать с себя ответственность – это та ещё забава и большое искусство, надо заметить.
Дальше два пути:
Первое, - твой совет сразу начинают отвергать, подвергать сомнению. И по выражению лица сразу можно понять, что ты промахнулся и твой жизненный опыт, и знания здесь не работают, не принимаются. Да и хорошо! Проблем меньше!
Каких проблем? – спросите вы.
Давайте посмотрим на второй путь, - когда человек в деталях начнёт рассказывать, что, как и когда он сделал, исходя из вашего совета. Много красок и деталей, а в итоге – не получилось! Хуже, если эти действия привели к какой - нибудь проблеме.
«Врач – пациенту.
- Как видите благодаря моему совету спать на свежем воздухе от вашей астмы не осталось и следа.
- И от моих часов и бумажника тоже.»
Подтекст прост: «Виноват не я, а ты. Отвечай!»
- Но не все так плохо? Иногда же советы срабатывают?
- И в этом истина! - Если вы дали превосходный рабочий совет, берегитесь вдвойне! – Вам будут благодарны до чёртиков.
- Почему?
Вы ещё спрашиваете почему? Потому, что сами до этого не додумались.
….
Цель непринуждённой беседы – снизить напряжение. В итоге, не воспользовавшись рекомендацией – не давать советов, дело может дойти и до конфликта, даже если вы в ходе беседы всем своим видом показывали, что человека уважаете. В ходе беседы вы отслеживали, свои жесты и мимику, дабы не создать неправильного мнения, что вы как - то предвзято относитесь к тому, что говорит ваш собеседник.
Помня рекомендацию номер один – " Хотите жить спокойно - не оказывайте благодеяний" вы были максимально нейтральны и не занимали ничью сторону, но вот все таки не удержались от просьбы в совете.
Не давайте советов!!!
Иначе втянувшись в разговор своей знакомой, какой у неё ужасный муж и дав пару советов, вы навсегда можете стать врагом номер один для этой семьи, потому как помирившись с мужем. Она начнёт обсуждать то, что никто не давал права вмешиваться советами в их семью.
И скорее всего она будет права, а вы, как тот кабан, защищающий зайца.
Ваш совет по рабочему вопросу может оказаться чьей- то гениальной идеей, без ссылки на чью либо помощь)
И в заключении хочу поделиться любимым анекдотом.
«Хотел у тебя спросить совета. — Погоди, тебе совет или консультацию? — А в чём разница? — Совет бесплатный, консультация за деньги. — Тогда совет, конечно! — Мой тебе совет: запишись на консультацию.»
Автор: Андреева Татьяна Александровна
Психолог, Коуч тренер
Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru