Начиная с 1994 года, когда вышло первое постановление Правительства РС(Я) «О привлечении и закреплении рабочих кадров на предприятиях АК «АЛРОСА» компания стала проводить системную работу по привлечению работников из числа жителей Западной Якутии для работы вахтовым методом или на постоянной основе (оргнабор). Был введен институт уполномоченных представителей – агентов по найму в улусах республики. За каждым улусом были закреплены ведущие подразделения компании, организована обучение местных жителей рабочим профессиям и их доставка в Мирный, Айхал, Удачный.
В последующем принятие правительством республики подобных решений, где каждому крупному подразделению АЛРОСА вменялось в обязанность принять на работу определённое количество местных жителей, станет ежегодным. За 1994 – 1995 годы в АЛРОСА было принято вахтовым способом 590 местных жителей, из которых осталось работать 133, по оргнабору соответственно – 149 и 74. Таким образом, и эти попытки закрепления местных кадров в алмазодобывающей промышленности не дали больших результатов, в том числе из-за невыполнения пунктов постановления о приобретении для них жилья за счет средств фонда САПИ. Незначительное количество представителей коренных национальностей среди алмазодобытчиков многие тогда пытались объяснить приверженностью якутов и эвенков жить среди просторов родной тайги и улусов, их традиционным укладом скотоводов, оленеводов, охотников и рыболовов. Среди других причин назывались особенности национальной психологии, нематериальные целостные ориентации, отсутствие навыков трудовой дисциплины, уровень образования и культурно-технической подготовки.
21 августа 1996 года на заседании Правления АЛРОСА впервые был рассмотрен вопрос о привлечении рабочих из сельской местности Якутии и закреплении их на предприятиях алмазодобывающей промышленности. К этому времени в компании трудилось 1770 представителей коренного населения, из них в качестве руководителей и специалистов – 466.
С 1998 по 2003 годы в подразделения АЛРОСА по оргнабору было принято 1654 работников из районов (улусов) республики, из которых потом уволилось 1436 человек. На 1 января 2001 года общая численность лиц коренной национальности Якутии, работающих в подразделениях АЛРОСА, составляла 1836 человек, из которых 480 трудились на руководящих и инженерных должностях. В течение предыдущего года 387 человек привлекались из улусов республики в качестве вахтовых рабочих.
На начало 2004 года в компании трудились 1984 представителя коренных народов Якутии, из них 565 человек на инженерных и руководящих должностях. В то время массово использовать местные кадры стали не входящие тогда в структуру АЛРОСА новые сезонные алмазодобывающие предприятия – акционерные общества «Нижне-Ленское» и «Алмазы Анабара».
В 2004-2005 годы в АЛРОСА было принято на работу по оргнабору 138, а по вахтовому методу 890 жителей республики. С 2001 по 2005 годы в учебно-курсовых комбинатах АЛРОСА прошли переподготовку 982 человека из числа принятых на работу жителей алмазной провинции, в профучилищах № 28, № 30 и Мирнинском регионально-техническом колледже получили рабочие специальности 376 учащихся сельских школ Западной Якутии, трудоустроено 156 выпускников Якутского государственного университета и Мирнинского политехнического института, ежегодно около ста студентов этих вузов проходили производственную практику в Мирном, Айхале и Удачном, 60 студентов ЯГУ являлись стипендиатами компании. В 2004 году между АЛРОСА и Департаментом федеральной государственной службы занятости по Республике Саха (Якутия) было заключено Соглашение о сотрудничестве по привлечение жителей республики в алмазодобывающую промышленность.
В феврале 2006 года вопрос о подготовке местных кадров для алмазодобывающей промышленности был снова рассмотрен на заседании правления АЛРОСА. В то время доля коренного населения в общей численности алмазодобытчиков составляла лишь 5,7%, а среди ИТР – 29,8%. По итогам обсуждения было констатировано, что главным препятствием для закрепляемости местных кадров в компании стало отсутствие жилья и недостаточный уровень квалификации. Тем не менее было принято решение считать привлечение кадров из Республики Саха (Якутия) в АЛРОСА важнейшим направлением региональной политики компании и осуществлять его в приоритетном порядке.
Все авторские и иные права на результаты интеллектуальной деятельности, возникшие в результате публикации информации в канале Дзен пользователя «Группа АЛРОСА», включая (без ограничения) тексты, иллюстрации, графические изображения, принадлежат АК «АЛРОСА» (ПАО). Если не указано иное, вы вправе просматривать, копировать и распечатывать Содержимое только для своего собственного использования при условии, что на всех копиях и распечатках Содержимого присутствуют отметки об авторских и иных имущественных правах, а также прочие условия об ответственности, помещенные на них. АК «АЛРОСА» (ПАО) оставляет за собой право (но не обязана) в любое время изменять Содержимое.