Найти в Дзене

RelocationTR Retail Insight

ŞOK Market: 199 млрд лир оборота за 9 месяцев и подтверждение стратегии низких цен Один из крупнейших игроков турецкого FMCG-ритейла опубликовал результаты за 9 месяцев 2025 года. Компания продолжает демонстрировать устойчивый рост на фоне высокой инфляции и сжимающегося потребительского спроса. Ключевые результаты • Оборот: 199 млрд лир за 9 месяцев • Количество магазинов: 11 057 точек по всей стране Как сети удаётся расти на инфляционном рынке Агрессивная ценовая стратегия ŞOK третий год подряд удерживает стратегию “каждый день низкая цена”, компенсируя рост издержек за счёт объёмов и операционной эффективности. Возврат ключевых кампаний После успешного мартовского проекта “100 продуктов по цене прошлого года” сеть повторила аналогичную акцию в ноябре. Ставка на локальное производство Через проект “ŞOK’ta Ben de Varım” сеть поддерживает женские кооперативы и локальные малые производства. Это снижает зависимость от импортных цепочек и усиливает имидж бренда. Рост доли private label
Оглавление

ŞOK Market: 199 млрд лир оборота за 9 месяцев и подтверждение стратегии низких цен

Один из крупнейших игроков турецкого FMCG-ритейла опубликовал результаты за 9 месяцев 2025 года. Компания продолжает демонстрировать устойчивый рост на фоне высокой инфляции и сжимающегося потребительского спроса.

Ключевые результаты

• Оборот: 199 млрд лир за 9 месяцев

• Количество магазинов: 11 057 точек по всей стране

Как сети удаётся расти на инфляционном рынке

  1. Агрессивная ценовая стратегия

ŞOK третий год подряд удерживает стратегию “каждый день низкая цена”, компенсируя рост издержек за счёт объёмов и операционной эффективности.

  1. Возврат ключевых кампаний

После успешного мартовского проекта “100 продуктов по цене прошлого года” сеть повторила аналогичную акцию в ноябре.

  1. Ставка на локальное производство

Через проект “ŞOK’ta Ben de Varım” сеть поддерживает женские кооперативы и локальные малые производства. Это снижает зависимость от импортных цепочек и усиливает имидж бренда.

  1. Рост доли private label

Собственные марки становятся ключевым элементом маржинальности и инструментом удержания ценовой доступности.

Аналитический вывод RelocationTR

ŞOK Market пример того, как FMCG-ритейлеры адаптируют модель к эпохе высокой инфляции:

• цена как главный инструмент конкуренции,

• масштаб как защита от стоимости логистики,

• private label как способ управлять маржой,

• локальное производство как фактор устойчивости.

Сегмент дискаунтеров и дальше будет расти быстрее традиционного ритейла.

#ритейл #турция #fmcg #инфляция #бизнес