Найти в Дзене
Service Desk 1С:ITILIUM

Сколько на самом деле стоит сервисная система?

Когда компания выбирает ITSM/ESM-систему, внимание обычно уходит на цену лицензии. Но реальная стоимость владения (TCO — Total Cost of Ownership) складывается из множества факторов: внедрение, поддержка, обучение сотрудников, интеграции с внутренними системами компании, сопровождение подрядчиками. 📌 Основные проблемы: Как избежать этих проблем? ➡️Выбрать ITSM/ESM-решение на базе 1С. Используйте уже имеющуюся инфраструктуру и специалистов. Что от этого получит бизнес: Например, в БКХ «Коломенский» перешли на ITSM/ESM-систему на платформе 1С по нескольким причинам: Все это позволило внутренней команде разработчиков освободить до 40% рабочего времени. Подробнее о кейсе в статье по ссылке.

Когда компания выбирает ITSM/ESM-систему, внимание обычно уходит на цену лицензии.

Но реальная стоимость владения (TCO — Total Cost of Ownership) складывается из множества факторов: внедрение, поддержка, обучение сотрудников, интеграции с внутренними системами компании, сопровождение подрядчиками.

📌 Основные проблемы:

  • внедрение новой платформы требует команды интеграторов;
  • каждая доработка оплачивается отдельно;
  • сопровождение часто дороже самой лицензии;
  • обучение сотрудников занимает недели, а сопротивление изменениям остается высоким.

Как избежать этих проблем?

➡️Выбрать ITSM/ESM-решение на базе 1С. Используйте уже имеющуюся инфраструктуру и специалистов.

Что от этого получит бизнес:

  • внедрение силами внутренней команды;
  • минимум затрат на обучение — интерфейс знаком сотрудникам;
  • отсутствие зависимости от внешних подрядчиков;
  • предсказуемость бюджета сопровождения.

Например, в БКХ «Коломенский» перешли на ITSM/ESM-систему на платформе 1С по нескольким причинам:

  • Совместимость с существующей IT-инфраструктурой, которая построена на платформе «1С:Предприятие 8».
  • Размещение системы в закрытом IT-контуре, которое соответствует политике безопасности.
  • Собственная экспертиза по 1С внутри компании, которая исключает необходимость внешней доработки и ускоряет развитие системы.
  • Оптимизация затрат на сопровождение и снижение нагрузки на внутренних специалистов.

Все это позволило внутренней команде разработчиков освободить до 40% рабочего времени. Подробнее о кейсе в статье по ссылке.