Найти в Дзене
Дьяков Александр

Что Мераб Мамардашвили называл «ставить себя на карту»

У Мамардашвили есть важная мысль: человек развивается только тогда, когда рискует собой как формой, а не обстоятельствами. Большинство людей меняют работу, отношения, задачи, но не меняют себя. Они остаются внутри одной и той же логики, в рамках которой их психика давно научилась жить. Но есть моменты, когда внутренний рост требует действий, которые могут разрушить саму структуру личности — образ, через который ты привык смотреть на мир. Именно это Мераб называл поставить себя на карту. Пример: человек, который 5 лет работает в офисе Представим человека, который уже пять лет работает в одном и том же офисе. У него стабильная должность, понятные задачи, нормальные отношения в коллективе. Ничего не раздражает — но и не оживляет. Он давно знает: если будет стараться, его поднимут; если не будет — оставят в покое. И так можно прожить десятилетия. Это и есть тепличная форма жизни: ты в безопасности, но ты не растёшь. Но однажды он ловит себя на мысли, что больше не может так прод

У Мамардашвили есть важная мысль:

человек развивается только тогда, когда рискует собой как формой, а не обстоятельствами.

Большинство людей меняют работу, отношения, задачи, но не меняют себя.

Они остаются внутри одной и той же логики, в рамках которой их психика давно научилась жить.

Но есть моменты, когда внутренний рост требует действий, которые могут разрушить саму структуру личности — образ, через который ты привык смотреть на мир.

Именно это Мераб называл поставить себя на карту.

Пример: человек, который 5 лет работает в офисе

Представим человека, который уже пять лет работает в одном и том же офисе.

У него стабильная должность, понятные задачи, нормальные отношения в коллективе.

Ничего не раздражает — но и не оживляет.

Он давно знает:

если будет стараться, его поднимут;

если не будет — оставят в покое.

И так можно прожить десятилетия.

Это и есть тепличная форма жизни:

ты в безопасности, но ты не растёшь.

Но однажды он ловит себя на мысли, что больше не может так продолжать.

Не происходит ничего драматичного — просто ощущение, что он живёт чужую жизнь.

Как будто каждый день — копия предыдущего.

И тогда внутри появляется тихий, но настойчивый импульс:

«Мне нужно что-то изменить. Но что именно?»

Он может:

— подать заявление о переходе в другой отдел,

— бросить работу и начать своё дело,

— пойти учиться совершенно новой профессии,

— или открыто сказать начальнику, что прежняя роль больше не подходит.

Любой из этих шагов — риск.

Но настоящий риск — не внешний.

Настоящий риск — перестать быть тем человеком, которым он был 5 лет.

Он всегда был «надёжным», «удобным», «спокойным».

Его ценили за предсказуемость.

И вот он делает шаг, который разрушает этот образ.

После заявления о переходе или увольнении он попадает в пространство, где:

— нет привычных задач,

— нет гарантированного оклада,

— нет чёткой роли,

— нет уверенности, что он справится,

— а главное — нет старого себя, который жил по расписанию офиса.

Он смотрит в будущее — и там туман.

Назад вернуться трудно: прежнее уже не подходит.

Вперёд страшно: новое ещё не сформировано.

И в этот момент он впервые ощущает:

его психика работает по-другому.

Он стал более внимательным, тревожным, живым, уязвимым.

Он начинает спрашивать себя:

«Если я больше не офисный специалист, то кто я?»

Это — не кризис.

Это — взросление.

Он поставил себя на карту.

Он рискнул не должностью, а собственной формой существования.

Он вышел за предел, где прежняя логика перестаёт действовать — и начал расти.