Сейчас самое подходящее время, чтобы измерить настроение команды. Короткий пульс-опрос покажет, чем гордятся сотрудники, что их беспокоит и с каким настроем они встречают новый год в компании. Эксперты «Потока» подготовили пять готовых тем для такого опроса, с помощью которых руководители смогут выстроить приоритетные направления для работы в следующем году.
1. Спросите команду об итогах года
Узнайте, считают ли сотрудники год успешным, понимают ли свой вклад в общие результаты. Если окажется, что команда не видит достижений, проведите демо-день. На нём коллеги расскажут о результатах и отметят вклад каждого отдела.
2. Оцените атмосферу в коллективе
Спросите, чувствуют ли сотрудники поддержку коллег, комфортно ли им друг с другом обсуждать идеи и проблемы. Особенно это важно в удалённых и гибридных командах, где к концу года нарастает усталость и отчуждённость. К опросу добавьте поле для комментариев — так вы узнаете о скрытых проблемах.
Если сотрудники затрудняются давать обратную связь, проведите встречу и объясните, как это можно сделать бережно. Регулярные короткие собрания, где коллеги рассказывают о себе, помогут познакомиться и свободнее общаться в распределенных командах.
3. Узнайте, понимают ли сотрудники свои цели на следующий год и сохранили ли они мотивацию
Когда люди не чувствуют, что их труд ценят, падает вовлечённость. Спросите сотрудников, понимают ли они, какие цели стоят перед ними на следующий год? Если опрос покажет, что многие затрудняются точно ответить или демотивированы, то рекомендуем провести командные или встречи один на один. Руководитель может обсудить результаты с каждым и составить индивидуальный план развития.
4. Проверьте, устраивают ли сотрудников условия работы
Спросите, позволяют ли инструменты и график работать продуктивно, помогает ли компания сохранять баланс между работой и личной жизнью. Добавьте открытый вопрос о том, какие процессы стоит улучшить в новом году. Проанализируйте ответы, обсудите с руководителями реализацию идей и расскажите команде о планах.
5. Соберите ожидания на следующий год
Узнайте, каких изменений ждут сотрудники, насколько их устраивает корпоративная культура и обратная связь от компании. Прямой диалог укрепляет доверие. Когда сотрудники видят, что их мнение учитывается, растёт лояльность.
Начните с одного опроса, например об итогах года. Так вы не перегрузите команду, но получите важные данные. А уже в новом году можно проводить такие пульс-опросы регулярно.