Аудит как точка входа и выхода из компании

Аудит как точка входа и выхода из компании.

Когда собственник приглашает инвесторов/партнеров в бизнес, как-то само собой разумеется, что проводится дью-дилл и аудит компании, чтобы оценить риски и стоимость доли.

Когда нанимают топ-менеджера, я ни разу не слышал, чтобы на финальном собеседовании ему давали почитать полную версию заключения аудиторов (после подписания NDA). Возможно, у вас другой опыт.

Что важно?

1. Аудит обязателен по законодательству РФ с определенных объёмов. Первый год его непрохождения — фоомлатный штраф, второй год — дисквал и кары небесные.

2. Практика прикрыться липовым аудитором, который бедствует и готов на всё, лишь бы протянуть еще годик с лицензией, — верх идиотизма для компании с оборотами 1.5 + ярда. Качественное аудиторское заключение — это:

- оценка работы бухгалтера;

- риски компании;

- рекомендации, что делать.

Не стоит такое упускать.

3. На месте топ-менеджера я бы первое, что спрашивал, был ли аудит и в какой компании. Ответ очень много скажет про бизнес.

4. Субсидиарка — вещь абсолютно реальная, поэтому часто (даже на моей практике) выход из бизнеса собственника на самом деле есть не что иное, как частично переложить ответственность за неудачи. Аудит такое очень хорошо показывает. Отказ выдачи аудиторского заключения — это громадный маяк, спасающий корабли от рифов (карьеры менеджеров).

Как бы то ни было, аудиторское заключение должно быть и должно быть хотя бы условно положительным, в идеале положительным. Тогда скелеты в шкафу не такие страшные и толстые, есть надежда, что бизнес будет работать и после первой проверки налоговой