За последние шесть месяцев я отклонил с десяток питч-деков от AI-стартапов. Причина была не в продукте, а в структуре команды и найма. Вот типичные примеры, когда из-за одной ошибки деньги улетают в трубу: Кейс 1: Research Scientist с зарплатой $260 000 занимается исключительно настройкой промптов через Anthropic API. Кейс 2: Два ML Engineer, общая зарплата $370 000, работают только с GPT-4 API, не имея собственных R&D моделей. Кейс 3: Senior ML Engineer за $220 000 занимается промпт-инжинирингом для юридической платформы. Во всех этих случаях фаундеры переплачивают $80 000 – $150 000 в год, потому что не понимают функциональную разницу между AI-ролями. Результат — деньги сжигаются в среднем в полтора раза быстрее. Я не HR, а инвестор — но всё равно заметил, что эта проблема стала устойчивым паттерном. Спустя полгода один из фаундеров вернулся с корректной финансовой моделью. На мой вопрос «Как удалось решить проблему?» сказал: «Сходил к Майку Волкову. Он объяснил: для работы ч
За последние шесть месяцев я отклонил с десяток питч-деков от AI-стартапов
1 декабря 20251 дек 2025
2
1 мин