Мы пришли в учебный центр предприятия, когда занятия по подготовке тренеров по развитию производственной системы уже начались. Сразу бросилось в глаза, что слушатели в аудитории сидят напротив друг друга, образуя условно две группы, и что-то активно обсуждают. Перед каждым – методички, блокнот, ручка. Как оказалось, они выбирали название для своей команды. Итак, отведённое время прошло. «Совершенство» и «Передовики» готовы учиться, чтобы потом обучать других.
– Два раза в год мы проводим занятия по подготовке тренеров по развитию производственной системы, чтобы в своих цехах и подразделениях они могли внедрять её инструменты и методы, – рассказывает Сергей Рубец, ведущий специалист управления развития производственной системы предприятия ОСК Севмаш. – Всего на заводе уже подготовлено порядка 60-ти тренеров. Ориентируемся на заинтересованных и вовлечённых в этот процесс, специалисты с опытом – наиболее ценное звено, поскольку они знают обстановку и людей в своих трудовых коллективах.
На этот раз учебный курс проходят десять человек – представители цехов 5, 17, 21, 22, 30, ССП, УБиО, УКП, УЗКС ФП. Им преподаёт Сергей Рубец, опытный специалист, в управлении производственной системы со дня его основания. Сергей Алексеевич успешно прошёл обучение в ОСК, получил сертификат на право обучать других.
Занятия проводятся не в форме лекций, а на основе тренировочных модулей. Расширить и закрепить знания помогают методические пособия с рисунками, графиками, диаграммами; в них есть ответы на многие вопросы: зачем нужна производственная система, каковы её цели и задачи, какими инструментами можно их достичь. Углубить знания процессов управления и развития ПС помогают электронные документы, которые демонстрируются аудитории на экране монитора. Как подчёркивает преподаватель, важно осознать, что изменения необходимы. Если не будет внутренних убеждений, как убеждать других? Для этого и существует учёба.
Первое занятие проводилось в форме игры, тема которой «Борьба с возражениями»: почему не нужно внедрять ПС и почему внедрять её нужно. Слово команде «Передовики», которую представляет ведущий специалист УКП Денис Величканич. Он работает в подразделении, которое контролирует на предприятии качество продукции. Процесс отработан годами. Роль УКП в развитии производственной системы видится в повышении производительности труда в подразделениях, снижении производственного брака и непроизводственных затрат. А это напрямую зависит от того, какие инструменты для достижения целей применяются в цехах, выпускающих продукцию для основных заказов. И об этом Денис хотел бы узнать в процессе обучения и общения с коллегами. Вызвано это не только производственным интересом, Величканич преподаёт в САФУ производственную систему 5S. Как он отметил, пришёл скорее за опытом, чтобы получить возможность сравнить теорию с практикой, как должно быть и как есть.
Команду «Вдохновение» представляет Артём Сидоров, он инженер-физик управления защиты кораблей и судов по физическим полям. Занимается измерением электрических и магнитных полей кораблей. Как отмечает Артём, на учёбу он попросился сам, чтобы получить дополнительные знания о том, как улучшить работу производства. Понимает, это непросто, но уверен, что маленькие шаги могут победить большую проблему. И только почувствовав и увидев это, люди поймут, что изменения необходимы.
А проблемы есть. Резервисты подмечали, что при подготовке каких-то документов (например, проектов приказов), чтобы собрать подписи ответственных лиц, уходит порой полдня. Контрагентские организации зачастую тянут время и не спешат изучать и подписывать договоры.
Учебный процесс по подготовке тренеров рассчитан на семь дней. Он заканчивается, подходит время подводить итоги. Что узнали слушатели, чему научились и получили ли ответы на интересующие вопросы – об этом в следующем номере нашей газеты.
Материал из газеты "Корабел"
Людмила ТЕЛЬТЕВСКАЯ
Фото Олега Перова