Найти в Дзене

🔖#ПоКнигеВНеделю

🔖#ПоКнигеВНеделю Книга недели: «No Rules Rules. Netflix и культура инноваций» — Рид Хастингс, Эрин Мейер 🎯 Почему стоит выбрать именно эту книгу? Потому что она показывает, как через управленческие решения и кадровую политику можно вырастить компанию-лидера, не тратя миллионы на «красивые» процессы. В основе — принципы, которые может применить любой собственник малого и среднего бизнеса. 📌 Основные идеи, которые стоит взять предпринимателю: 👩‍💻 1. «Талант сила» — нанимайте только сильных. Нет ничего дороже, чем средний сотрудник. Команда, в которой много сильных игроков, работает быстрее, генерирует идеи и требует меньше контроля. Вывод для бизнеса: стройте систему отбора, которая безошибочно выявляет лучших. 👩‍💻 2. Максимальная честность внутри команды. В Netflix культура открытой обратной связи — это не «приятная опция», а инструмент роста. Вывод: если у вас нет формализованных механизмов фидбэка, вы теряете скорость и деньги. 👩‍💻 3. Минимум контроля — максимум отве

🔖#ПоКнигеВНеделю

Книга недели: «No Rules Rules. Netflix и культура инноваций» — Рид Хастингс, Эрин Мейер

🎯 Почему стоит выбрать именно эту книгу?

Потому что она показывает, как через управленческие решения и кадровую политику можно вырастить компанию-лидера, не тратя миллионы на «красивые» процессы. В основе — принципы, которые может применить любой собственник малого и среднего бизнеса.

📌 Основные идеи, которые стоит взять предпринимателю:

👩‍💻 1. «Талант сила» — нанимайте только сильных.

Нет ничего дороже, чем средний сотрудник. Команда, в которой много сильных игроков, работает быстрее, генерирует идеи и требует меньше контроля.

Вывод для бизнеса: стройте систему отбора, которая безошибочно выявляет лучших.

👩‍💻 2. Максимальная честность внутри команды.

В Netflix культура открытой обратной связи — это не «приятная опция», а инструмент роста.

Вывод: если у вас нет формализованных механизмов фидбэка, вы теряете скорость и деньги.

👩‍💻 3. Минимум контроля — максимум ответственности.

Компания убрала регламенты, разрешения и бюрократию. Но это получилось только потому, что у них — сильные сотрудники.

Вывод: свобода работает только там, где выстроены процессы найма и развития.

👩‍💻 4. Руководитель — архитектор среды.

Не контролёр, не «мама», не надзиратель.

Его задача — создать условия, в которых лучшие таланты дают лучший результат.

📚 Почему эта книга полезна собственникам бизнеса и HR-директорам?

Потому что она показывает:

💡как построить зрелую культуру без лишних затрат,

💡как удерживать сильных сотрудников,

💡как создать команду, которая работает без микроменеджмента,

💡как принимать кадровые решения быстрее и точнее.

Это не книга про Netflix.

Это книга про то, как через HR-функцию растёт бизнес.

Если вы хотите:

- настроить систему отбора под ваши задачи,

- выстроить культуру обратной связи,

- сделать команду управляемой и предсказуемой - мы поможем внедрить эти инструменты в компании любого масштаба.

+7 (915) 152-70-70

dlconsul.ru