Найти в Дзене

Игра в реальность

Игра в реальность Сегодня я была на HR завтраке, где вместо привычных презентаций и кофе-брейка мы тестировали игру по тайм-менеджменту. Сказать, что «тайм-менеджмент» - не самая захватывающая тема, ничего не сказать. Обычно это звучит как призыв к дисциплине, которая у всех давно ассоциируется с выгоранием. Собрать команду на такое - задача для HR сродни подвигу. Но здесь всё было иначе. Мы играли. На несколько часов мы стали руководителями, у которых есть команда, аналитика, кросс-функциональный проект, а еще - бесконечный поток срочных задач, которые «горят» и «прилетают» из каждого чата. Знакомо? Цель проста - уместить всё в 8-часовой рабочий день, не перерабатывая, не теряя здоровья и эмоционального равновесия. И тут начинается магия. В игре ты видишь со стороны, как мы тонем. · Хватаемся за всё подряд, потому что кажется, что проще сделать быстро, чем объяснить. · Забываем, что планирование - это тоже работа. Важная. Та, что экономит часы в будущем. · Теряем главную цель за

Игра в реальность

Сегодня я была на HR завтраке, где вместо привычных презентаций и кофе-брейка мы тестировали игру по тайм-менеджменту. Сказать, что «тайм-менеджмент» - не самая захватывающая тема, ничего не сказать. Обычно это звучит как призыв к дисциплине, которая у всех давно ассоциируется с выгоранием. Собрать команду на такое - задача для HR сродни подвигу.

Но здесь всё было иначе. Мы играли.

На несколько часов мы стали руководителями, у которых есть команда, аналитика, кросс-функциональный проект, а еще - бесконечный поток срочных задач, которые «горят» и «прилетают» из каждого чата. Знакомо? Цель проста - уместить всё в 8-часовой рабочий день, не перерабатывая, не теряя здоровья и эмоционального равновесия.

И тут начинается магия. В игре ты видишь со стороны, как мы тонем.

· Хватаемся за всё подряд, потому что кажется, что проще сделать быстро, чем объяснить.

· Забываем, что планирование - это тоже работа. Важная. Та, что экономит часы в будущем.

· Теряем главную цель за сиюминутными «пожарами».

· Пренебрегаем аналитикой, хотя именно она показывает: мы делаем то, что не приносит прибыли, а лишь съедает ресурсы.

Самый сложный вопрос в игре и в жизни: Как говорить «нет» задачам, если за ними - штраф или упущенная выгода?

Оказывается, ответ не в том, чтобы делать больше. А в том, чтобы реже говорить «да». Избирательно, осознанно, с холодным расчетом. Ценить не количество закрытых задач, а их вес для общей цели.

Мы ушли с простыми, но такими глубокими осознаниями:

📌 Команда - не опция, а необходимость. Доверять, делегировать, работать сообща - это не слабость, а стратегия.

📌 Фокус - это мышца. Его нужно тренировать, иначе он атрофируется под натиском многозадачности.

📌 Отдых - это не предательство работы, а ее важнейшая часть. Выгоревший руководитель принимает плохие решения.

📌 Цифры - это не скучно. Это - зрение. Без них мы слепы и просто суетимся.

Игры учат. Не потому, что в них есть правила, а потому, что в них можно безопасно ошибаться, терять виртуальные деньги и находить решения. А потом - выносить их в реальный мир, где всё по-настоящему.

Может, пора и нам перестать играть в «справляющихся героев» и начать играть в мудрых, расчетливых, целостных лидеров? Для себя. Для команды. Для жизни.

👍, если умеешь говорить «нет» срочным, но не важным задачам.

🤯, если тоже иногда тонешь в рутине, забывая, куда вообще плыли.

🔥, если завтра начнешь уделять время тщательному планированию дня и расстановке приоритетов, и веришь, что не свернешь с пути!

#ТаймМенеджмент #БизнесИгры #Осознанность #Эффективность #Лидерство #РаботаВКоманде #ПрофессиональноеВыгорание #Коучинг #ФилософияБизнеса #УрокиИгры