Шпаргалка по принятию решений для лидеров нового уровня

Шпаргалка по принятию решений для лидеров нового уровня

Когда дел много, а времени мало, задачи можно прогнать через простой фильтр MoSCoW. Этот подход быстро показывает, что действительно двигает бизнес к цели, а что можно смело отложить.

Must Have - «обязательно»

То, без чего нельзя: деньги, клиенты, обязательства, риски. Выполняем первыми - это база результата.

Should Have - «желательно»

Усилители: дают заметный прирост, но не критичны сегодня. Делаем после Must.

Could Have - «если останется время»

Полезно, но не меняет картину.

Will Not Have - «не делаем в этот период»

Отрезаем. Сила - в «не делать».

Как применяется. Берём список на неделю/квартал и раскладываем по четырём полкам. Must - 1–3 пункта, привязанные к целям и метрикам. Should - немного, чтобы выполнить, остальное в Could. И обязательно есть Will Not - то, что сознательно убираем, чтобы освободить место для результата.

—

🔻Заберите в «Избранное», чтобы вернуться к фильтру MoSCoW

🧡 Реакцией дайте знать, продолжать ли тему

✈️ Отправьте пост коллеге/партнёру

#стратегия #приоритеты #управление #результат #владелец #производство #ЕвгенийМорозов