Радикальное гостеприимство
Борис Агатов интересно про третье место. А что это узнаете ниже 👇
Это явление, которое является одной из самых смелых попыток решить извечную проблему розничной торговли: как убедить покупателей задержаться в магазине.
Бренд Tecovas (США) во всех своих 50 магазинах по всей стране делает полноценный бар, где подают пиво, бурбон и коктейли «Олд фэшн» — всё бесплатно, без необходимости совершать покупку.
🛍 Может ли магазин стать “третьим местом”?
Старбакс уже давно называет себя третьим местом между домом и работой. Теперь в гонку включились и ритейлеры: от Tecovas с бесплатным баром во всех 50 магазинах до Coach, который открывает кофейни прямо внутри бутиков.
📌 В чём суть?
Не в продажах здесь и сейчас, а во времени пребывания. Dwell time — новая метрика ритейла. Если человек готов провести у тебя пару часов, встретиться с друзьями, выпить кофе или протестировать помаду, он вернётся снова. А покупки подтянутся.
📌 Но вопрос остаётся:
Может ли пространство, созданное брендом, быть настоящим местом для сообщества? Или это всё та же обёртка “экспириенс-ритейла” ради выручки?
👉 Sephora ближе всех к “третьему месту” — там можно просто прийти, поправить макияж и пообщаться.
👉 В Apple Store всегда можно было “зависнуть” без покупки: зарядить телефон, потрогать новые гаджеты, посидеть в экосистеме бренда.
👉 Dover Street Market пошёл дальше: выставки, перформансы, арт — настоящий культурный центр.
И всё же: третье место — это про доверие и случайные встречи, а не только про бесплатный кофе.
❓Что думаете: смогут ли бренды реально стать “местом для жизни”, или они обречены оставаться красивыми декорациями для продаж?
Больше по теме на Business of Fashion(англ.)
