Барнаул, начало 2025 года. ТД «Касмалинский» — компания, которая занимается оптовой и розничной торговлей водой и продуктами питания — столкнулась с серьёзной проблемой. Новые требования законодательства по маркировке и поэкземплярному учету товаров буквально ставили компанию на грань остановки.
Старая система, состоящая из устаревшей версии «1С:Управление торговлей» и ряда самописных решений, уже не справлялась. А трагическая потеря ключевого программиста полностью парализовала учет и реализацию.
Компания стояла перед выбором: пытаться «дотянуть» старые системы или внедрять новое решение и перестроить бизнес-процессы. Выбор был очевиден — «1С:Комплексная автоматизация».
Первые шаги к решению
Проект стартовал с детального анализа бизнес-процессов. Команда ИТ-Компании РАНГ изучила, как происходят заказы, как работает склад, как оформляются платежи, какие узкие места тормозят работу. На этом этапе был построен план, который учитывал все законодательные требования и реальные задачи сотрудников.
Что изменилось
- Прием заказов стал мгновенным. Мелкие и средние клиенты отправляют заявки через мобильное приложение, крупные — через встроенные модули ЭДО. Всё поступает сразу в единую базу.
- Один оператор управляет всем процессом. Реализации формируются одной кнопкой, создаются задания на погрузку для всех 15 машин компании и формируются кассовые документы для наличных расчетов.
- Склад работает точнее. Каждый товар имеет штрихкод, наборка идет «под зелёный» — точно по документу. Остатки всегда совпадают с фактическим наличием.
- Документы отправляются автоматически. ЭДО, Ветис, ЕГАИС — данные передаются без лишних действий сотрудников.
В итоге весь поток информации и процессов стал прозрачным, понятным и управляемым из одной базы.
Результат, который виден сразу
- Оперативный контур работы восстановлен в рекордные сроки.
- Автоматизированы ключевые бизнес-процессы: заказ, реализация, погрузка, оплата, складской учет.
- Полный контроль над остатками и движением товара.
- Никаких лишних сотрудников или дорогостоящего оборудования — все работает эффективно на существующих ресурсах.
Почему это важно для партнеров 1С
Кейс ТД «Касмалинский» — это наглядный пример того, как внедрение правильного решения 1С не просто решает проблему, но и создаёт фундамент для дальнейшего развития бизнеса. Для партнеров это возможность показать клиентам, что автоматизация — это не сложный процесс, а инструмент, который реально упрощает работу, снижает риски и увеличивает эффективность.
Проект демонстрирует, что правильная автоматизация помогает бизнесу выживать и развиваться даже в сложных законодательных и операционных условиях.