Мой путь в предпринимательстве начался более 25 лет назад в общепите. Для девчонки из деревни без связей и бэкграунда это была самая рациональная точка входа. Мой план был прост: работай, супер-старайся, будь честной, смелой, трудолюбивой — и да прибудет с тобой сила. И план сработал. Бизнес рос стремительно: столовые, кейтеринг, рестораны в Москве и Праге, франшизы. Я горела делом, пока не сгорела окончательно.
Почему я вышла из компании, которую сама создала ?
·Круглосуточные чаты и многозадачность
·Команда, зависящая от моего «материнского» контроля
·Отсутствие четких правил и границ
Я построила империю, которая целиком зависела от меня. Я была ее сердцем, мозгом и добытчиком. И когда сердце остановилось — остановилось всё. Я продала бизнес, выбирая между деньгами и жизнью.
Осознание пришло позже: я никогда не была ресторатором. Я была управленцем, который любил бизнес-процессы, а не продукт.
Теперь я делаю то, что действительно люблю:
«Кластер»— агенство по организации форумов, которые дают реальные лиды
«Архитектор команд» — программа для собственников, чья команда не успевает за ростом бизнеса. Я не учу людей быть самостоятельными. Я помогаю внедрить «Саосность» — единую операционную систему, когда стратегия и ценности собственника становятся «прошивкой» для ключевых сотрудников.
Это позволяет делегировать не просто задачи, а целые блоки ответственности, экономя ваш главный ресурс — время и ментальную энергию.
Все, что было до — было для этого...(с.)
